# Zomato创始人 Deepinder Goyal 从小镇差生到印度餐饮科技之王· 42岁身家320亿美元【百位人物（100）】

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- 时间 / Time: 2026-02-10T08:52:50+08:00
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🍕 Deepinder Goyal

从小镇差生到印度餐饮科技之王的传奇人生

Zomato创始人 · 印度白手起家首富 · 42岁身家320亿美元

深度自传式传记 · 第三人称视角叙述 · 超详尽版

"I was meant to fail, but I made it."

「我本不该成功，但我做到了。」

—— Deepinder Goyal

📊 2025年12月最新数据

✦ 胡润印度白手起家企业家榜第1名 （2025年首次登顶）

✦ Eternal（原Zomato）估值： ₹3.2万亿卢比（约320亿美元）

✦ 个人净资产： 18-19亿美元 （约150亿人民币）

✦ Zomato成为 首家进入印度BSE Sensex 30指数的初创公司

✦ ✦ ✦

序 一个改变你"吃饭方式"的男人

2021年7月23日，早上9时30分。

印度证券交易所（NSE）的钟声敲响了。这不是什么豪华的仪式——Zomato的上市仪式由 配送员用智能手机远程敲响 ，这本身就说明了一切。

当天，₹72-76价格区间的股票在首日开市时冲到₹116，然后直冲₹138，最终以₹125收盘。 涨幅66%，市值超过1万亿卢比。

当所有人都在庆祝印度"第一个独角兽上市"时，Deepinder Goyal坐在Zomato的Gurugram总部里，可能正在 用Zomato点外卖吃午餐 。这样的细节很Deepinder——低调、务实、有点自嘲。

"Valuations are like weather — they change. What matters is what we've built and how many people we're helping."

「估值就像天气一样会变化。重要的是我们建造了什么，以及我们正在帮助多少人。」

他不是印度最年轻的创业者，也不是融资最多的那个。但他却是 改变了数亿人每日生活方式 的那个人。2008年一个简单的念头——"为什么我找不到附近餐厅的菜单？"——演变成了一个年交易额数十亿美元的帝国。

✦ ✦ ✦

一 命运的底色：小镇教师之子的逆袭之路

👶 出生与家庭背景

1983年1月26日 ，Deepinder Goyal出生在印度旁遮普省 穆克特萨尔（Muktsar） ——一个在地图上几乎找不到的小镇。

👨‍👩‍👦 家庭背景

✦ 父亲： Harbans Lal Goyal ，植物学教师

✦ 母亲：英语教师

✦ 典型的印度教师家庭——不富裕，但极其重视教育

用YourStory的描述来说：

"他既不来自大城市，也没有显赫的家庭背景。他用汗水、热血，以及无数个蜷缩在屏幕前的夜晚，一砖一瓦地建起了自己的公司。"

📚 从倒数第二到改变命运的"作弊"

令人惊讶的是，日后创建市值数百亿美元公司的Goyal，在整个小学和初中阶段都是 不折不扣的差生 。

😱 他的"黑历史"

❌ 六年级时差点留级，是父亲找校长求情才得以升学

❌ 直到七年级，成绩一直在全班 倒数第二

❌ 没有朋友——其他家长因为他成绩太差，不让孩子和他玩

命运的转折点发生在 八年级 。一位老师在期末考试时给了他一份答案，他第一次考到了班级 第三名 。

"In 8th grade, a teacher gave me all the answers for the final exam. I came first. That gave me false confidence. Once you're at the top, you don't want to go back to 25th. I started taking myself seriously."

「八年级最后一次考试，一位老师给了我所有答案。我考了第一。这给了我虚假的自信。一旦你站在顶峰，就不想再回到第25名。我开始认真对待自己了。」

下一个学期，没有答案可抄的他，考前拼命学习一天，考了 第五名 ——这一次完全凭自己的努力。

💡 顿悟时刻： "那一刻让我相信，只要我想，我就能做到。从那以后，人生就像一台永不停歇的跑步机。"

🗣️ 另一重挑战：童年口吃

除了学业困难，Goyal童年时还有 口吃 的问题。这个问题至今偶尔仍会出现。

"It's gotten better with time, but there are still some sounds I struggle with. Every conversation takes a lot of 'calories' from me."

「随着时间推移好多了，但有些音节我现在还是很难发出来。每次与人交谈都要消耗我大量的'卡路里'。」

📉 高中的再次挫败与关键相遇

十年级后，Goyal的父母将他送到昌迪加尔的DAV学院接受更好的教育。然而，从小镇尖子变成大城市中众多优秀学生之一的打击让他再次跌落谷底。

"In Muktsar, I was first among 25 students. In Chandigarh, there were 500 kids as good as me. I was completely lost."

「在穆克特萨尔，我在25个学生里是第一。在昌迪加尔，有500个和我一样优秀的孩子。我彻底迷失了。」

他在十一年级再次挂科。但命运在此时安排了一次关键相遇：

🤝 命运的伏笔

1998年 ，在昌迪加尔的一次NTSE（国家人才搜索考试）夏令营上，Goyal认识了 Albinder Dhindsa ——这位后来创立了Grofers（后更名为Blinkit）的创业者。

多年后，Blinkit被Zomato以 5.68亿美元 收购，两位少年时代的同学在商业上完成了史诗级的合并。

🎓 IIT Delhi：人生的跳板

尽管学业坎坷，Goyal在 第一次尝试 中就通过了被誉为"全球最难考试之一"的IIT-JEE（印度理工学院联合入学考试）。

📜 教育履历

✦ 学校： 印度理工学院德里分校（IIT Delhi）

✦ 入学年份： 2000/2001年

✦ 毕业年份： 2005年

✦ 学位： 数学与计算综合硕士（Integrated M.Tech in Mathematics and Computing）

在IIT Delhi期间，他还遇到了第一任妻子 Kanchan Joshi 。

"I chased her for six months."

「我追了她六个月。」

两人于 2007年11月17日 结婚。

✦ ✦ ✦

二 创业的试炼：从失败到Zomato的诞生

💔 第一次失败：Foodlet（2005）

2005年 ，刚从IIT毕业的Goyal和朋友Prasoon Jain创办了一家名为 Foodlet 的外卖公司。这是印度历史上 第一家在线外卖平台 。

❌ 为什么失败了？

• 2005年的印度互联网普及率极低

• 没有数字支付系统

• 智能手机几乎不存在

• 消费者根本不相信在线订餐

时机完全不对！九个月后，Foodlet宣告失败。

Goyal从中学到了五条宝贵教训：

1 一个想法的 时机 与想法本身同样重要

2 创业需要可持续的资源和资金

3 拥有合适的团队和联合创始人至关重要

4 从最小可行产品开始，然后扩展

5 理解真实的客户行为，而不是假设

💼 Bain & Company：咨询生涯与灵感的萌发

2006年1月 ，Goyal加入全球顶级咨询公司 Bain & Company 的古尔冈办公室，担任高级顾问。他原本以为只会待一年，结果待了将近四年。

"Communication is one of the most important things they instill in you, and it's the most important thing when leading a team or building a company. Without the training I received at Bain, I couldn't have made it this far."

「沟通是他们灌输给你的最重要的东西之一，而这在领导团队或建立公司时是最重要的。如果没有在Bain接受的训练，我不可能走到今天。」

正是在Bain的办公室里，Goyal注意到一个让他烦躁的日常场景： 同事们每天排队在茶水间翻看一叠餐厅菜单卡，然后打电话订餐。

"我们只是解决了一个非常简单的问题——我们把那些菜单卡扫描下来，上传到Bain的内网门户上。"

这个简单的解决方案，成为了 改变印度餐饮行业的起点 。

🚀 Foodiebay的诞生（2008）

2008年7月10日 ，Goyal与Bain同事 Pankaj Chaddah 正式合伙创立了 Foodiebay.com 。

👥 联合创始人Pankaj Chaddah

✦ 同为IIT Delhi校友（机械工程专业，2007年毕业）

✦ 在Bain担任分析师时与Goyal成为朋友

✦ 负责销售、运营、增长战略和国际扩张，担任COO

最初的网站极其简陋——蓝色的HTML链接，没有搜索功能，用户只能用浏览器的搜索栏查找餐厅。点击餐厅名称后，显示电话号码和扫描的菜单图片（JPEG格式）。

"That was the first version — and people actually liked it!"

「那就是当时的第一版——人们居然很喜欢！」

✦ ✦ ✦

三 从Foodiebay到Zomato：一个价值1万美元的决定

🔄 改名的原因

2010年11月14日 ，Foodiebay正式更名为 Zomato 。

📋 改名原因

1 更广阔的愿景： "如果我们想触及更广阔的天地，'Foodiebay'这个名字可能会限制人们对我们的认知"

2 避免法律冲突： "我们担心一旦开始接受在线支付，可能会与eBay产生冲突"

3 法律压力： 2010年11月25日，eBay向印度商标局对Foodiebay提起了法律诉讼

💰 1万美元 vs 10美元的抉择

Goyal透露了一个鲜为人知的故事：

"Zomato.com cost $10,000. Forkwise.com cost $10... It was a big deal for us — how could we spend $10,000 on a domain name from our $1 million funding!"

「Zomato.com这个域名要1万美元。而Forkwise.com只要10美元……对我们来说这是个大问题——怎么能从刚融到的100万美元里拿出1万美元去买一个域名！」

团队一度倾向于选择"Forkwise"，但Info Edge的CFO Ambarish Raghuvanshi 站出来强烈反对。他甚至提出 愿意自己掏钱 买下Zomato.com这个域名。

✅ 结果： "Zomato"的含义是"Tomato"（番茄）的变体，发音有力，不局限于食物领域。这个决定成为了公司历史上最明智的投资之一。

✦ ✦ ✦

四 融资帝国：从100万到126亿美元IPO

📈 完整融资时间线

2010年7月 种子轮 $100万 · Info Edge · 第一笔外部融资

2013年11月 D轮 $3700万 · 红杉资本、Info Edge

2015年4月 F轮 $5000万 · 估值约 10亿美元 🦄

2018年2月 H轮 $2亿 · 蚂蚁金服 · 正式成为独角兽

2020年1月 收购Uber Eats印度 $2.06亿 （换股）

2021年7月23日 IPO上市 · 发行规模 $12.6亿 · 认购 38.25倍

💰 惊人回报： 2010年投资10万卢比的天使投资人，到上市时价值约 2.24亿卢比 ——回报率高达 2240倍 ！

🎯 历史性IPO（2021年7月）

📊 IPO关键数据

✦ 发行规模： 9,375亿卢比（约12.6亿美元）

✦ 发行价： 每股72-76卢比

✦ 认购倍数： 38.25倍 超额认购

✦ 申请人数： 约323万人

✦ 首日涨幅： 64.87%

✦ 市值： 约1万亿卢比（约130亿美元）

Goyal的上市前推文：

"Never been this excited, and yet so calm at the same time."

「从未如此兴奋，同时又如此淡定。」

✦ ✦ ✦

五 商业版图：从餐厅发现到即时零售帝国

🔄 商业模式演变

阶段一：餐厅发现平台（2008-2015）

扫描菜单、提供餐厅信息、评分、评论 · 收入来源：餐厅广告、订阅

阶段二：外卖配送（2015-至今）

2015年3月正式进入外卖市场 · 当前覆盖印度 800+城市 · 市场份额约 55-58%

阶段三：即时零售（2022-至今）

2022年收购Blinkit · 10-15分钟即时配送 · 市场份额约 45%

🏢 2025年：Eternal帝国的诞生

2025年2月 ，Zomato Limited正式更名为 Eternal Limited ，成为控股公司。

🏛️ Eternal旗下业务

✦ Zomato ：外卖配送

✦ Blinkit ：即时零售

✦ District ：外出消费（餐厅预订、电影票、活动演出）

✦ Hyperpure ：B2B餐饮供应链

"Eternal is a powerful name, and to be honest, it scares me to my core. It is a tall order to live up to."

「Eternal是一个强大的名字，说实话，它让我心生敬畏。这是一个很高的期望需要去实现。」

⚠️ Goyal的警示： "如果我们搞不好Blinkit，10年后我们就完了。"

✦ ✦ ✦

六 领导哲学：打造"拥有者"而非"员工"

🧠 核心领导特质

🌟 1. 谦逊与适应力

Goyal强调"倾听不是为了回应，而是为了理解"。追求完美不应妨碍稳步前进。

💪 2. 亲力亲为

2024年，Goyal亲自穿上配送员制服，骑着摩托车送外卖，体验一线员工的挑战。他的妻子Grecia也一起参与！

📊 3. 数据驱动但重视直觉

他的决策风格融合数据分析与直觉判断。最喜欢的书是Rolf Dobelli的《清醒思考的艺术》。

💼 招聘哲学

"We hire very different people. Ideally, we don't hire people looking for jobs. The kind of people we need, they won't actively look for jobs."

「我们招的人非常不同。理想情况下，我们不招找工作的人。我们需要的那种人，他们不会主动找工作。」

"We don't want employees at Zomato. We want owners."

「我们不要Zomato的员工。我们要拥有者。」

🎁 开创性员工政策

👶 26周带薪育儿假（2019年推出）

✦ 男女员工 平等享有

✦ 涵盖非生育方、代孕、领养、同性伴侣

✦ 每个孩子 1000美元 补贴

✦ 印度首家 提供如此全面育儿假的公司

✦ ✦ ✦

七 争议与危机处理

🍕 "食物没有宗教"事件（2019年7月）

2019年7月31日 ，一位名叫Amit Shukla的顾客取消了Zomato订单，要求退款，原因是配送员是穆斯林。他以印度教"Shravan"圣月为由，不愿接受非印度教徒的配送。

Zomato的回应震惊了所有人：

"Food doesn't have a religion. It is a religion."

「食物没有宗教。它本身就是宗教。」

✅ 结果： 虽然应用商店评分暴跌，右翼用户发起抵制，但Zomato坚守立场，争议最终平息，赢得了更多用户的尊重。

🥬 纯素配送车队争议（2024年3月）

2024年3月19日 ，Zomato推出"纯素模式"和"纯素车队"——素食餐厅专属筛选，配送员穿绿色制服（区别于常规红色）。

❌ 批评声浪

• 被批评可能强化种姓歧视和"食物纯净"观念

• 担忧可能导致基于宗教/种姓的车队分离

• 国会议员称其"社会倒退和歧视性"

Goyal的回应（ 24小时内 ）：迅速撤回绿色制服计划。所有配送员统一穿红色制服。

"You made us understand these unintended consequences. If we see negative social impact, we will not hesitate to roll back completely."

「你们让我们理解了这些意想不到的后果。如果看到负面的社会影响，我们会毫不犹豫地彻底撤回。」

✦ ✦ ✦

八 个人生活：从小镇走来的亿万富翁

💕 婚姻与家庭

👰 第一任妻子：Kanchan Joshi

✦ IIT Delhi数学与计算系同学

✦ Goyal"追了她六个月"

✦ 2007年11月17日 结婚

✦ 女儿 Siara Goyal 于2013年10月29日出生

✦ Kanchan现为德里大学数学助理教授

✦ 两人于2024年前秘密离婚

💃 第二任妻子：Grecia Munoz / Gia Goyal

✦ 墨西哥裔企业家、前模特

✦ 2022年获得Metropolitan Fashion Week大奖

✦ 通过共同朋友认识

✦ Goyal前四个月 隐瞒了自己是Zomato创始人的身份

✦ 2024年2月 私密婚礼

✦ 婚后改名"Gia Goyal"，为爱移居印度

🏋️ 健身转型

💪 4年健身成果（2019-2023）

✦ 体重：87公斤 → 72公斤 （减重15公斤）

✦ 体脂：28% → 11.5%

✦ LDL胆固醇：165 → 55

✦ 方法：追踪碳水摄入、从Zomato点健康餐、规律锻炼

✦ 仍有"作弊日"——周末吃黄油鸡、玫瑰糖球 🍗

🎁 慈善事业

🎓 Zomato未来基金会（2022年5月）

✦ Goyal捐赠了他 全部的ESOP收益——7亿卢比（约9000万美元） （税后）

✦ 资助Zomato配送员子女的教育

✦ 服务5年以上的配送员：每年5万卢比/孩子

✦ 服务10年以上的配送员：每年10万卢比/孩子

🍱 Feeding India计划

Zomato的非营利项目，已为贫困人群提供超过 1.9亿份餐食 。用户可在应用内追踪捐赠影响。

✦ ✦ ✦

九 Deepinder Goyal 经典语录

💡 关于创业

"The first rule of entrepreneurship is that there is no rule."

「创业的第一条规则是没有规则。」

"Everything is solvable. You have to put your mind to it."

「一切都是可以解决的。你只需要全身心投入。」

"I became an entrepreneur because I didn't want to be part of the rat race."

「我创业是因为我不想成为老鼠赛跑的一部分。」

🔧 关于执行与建设

"Execution is extremely under-rated. All the big things (strategy) are a sum total of small things (execution)."

「执行被严重低估了。所有大事（战略）都是小事（执行）的总和。」

"Don't be clever with tech, be clever with shipping."

「不要在技术上耍聪明，要在"发版速度"上耍聪明。」

👥 关于招聘与团队

"Hire good people. If you get good people, you don't have to manage them."

「招好人。如果你招到好人，你就不需要管理他们。」

"It is important to have a co-founder. If I were alone, I would have shut Zomato a long time ago."

「有一个联合创始人很重要。如果我是一个人，我早就关闭Zomato了。」

⚔️ 关于竞争与生存

"In business, survival is the only thing that matters. In an infinite game, you will eventually win."

「在商业中，生存是唯一重要的事。在无限游戏中，你最终会赢。」

"If we hadn't gotten into delivery, we wouldn't exist today."

「如果我们当初没有做外卖，我们现在就不存在了。」

❤️ 关于社会责任

"When I came to Delhi, I was culture-shocked. Seeing people begging for food at traffic lights was painful; it still shocks me."

「当我来到德里时，我受到了文化冲击。在红绿灯处看到人们乞讨食物是痛苦的；这对我来说仍然是一种冲击。」

"Whenever you give love to the world, you get love back."

「每当你向世界付出爱，你就会得到爱的回报。」

✦ ✦ ✦

十 历史地位与行业影响

🌍 对印度餐饮行业的改变

✦ 开创印度在线餐厅发现（2008）

✦ 推动外卖配送普及（2015）

✦ 引领即时零售革命（2022）

✦ 创造超过 900亿美元 的可触达餐饮服务市场

💼 就业贡献

✦ 2024年共有 150万配送员 在Zomato工作过

✦ 35万+ 活跃配送员

✦ 与政府签署合作协议，每年通过国家职业服务门户创造 25万个 灵活就业机会

🏆 2025年最新荣誉

🥇 胡润印度白手起家企业家榜第1名

✦ Goyal以₹3.2万亿估值 首次登顶

✦ 超越DMart的Radhakishan Damani（₹3万亿）

✦ 标志着科技创业公司主导印度财富创造的新时代

✦ ✦ ✦

末 结语：未完成的答卷

从旁遮普小镇的"差生"，到印度最成功的初创公司掌门人，Deepinder Goyal的故事是一部关于 坚持、时机、适应力和格局 的创业教科书。

他证明了：在正确的时机、用正确的方式解决一个真实的问题， 即使起点再低，也能创造改变一个国家消费习惯的奇迹 。

但对于这位42岁的创业者来说，故事远未结束。

"Everything is solvable. You just have to put your mind to it."

「一切都是可以解决的。你只需要全身心投入。」

这句话，依然适用于他自己和无数正在路上的创业者。

🎯 你的下一步行动是什么？

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📚 参考来源：

1. Forbes India - Deepinder Goyal Profile

2. YourStory - Zomato创始人专访系列

3. Business Standard - Zomato IPO报道

4. Hurun India 2025 Self-Made Entrepreneurs Report

5. The Great Indian Kapil Show - Deepinder Goyal专访

6. India TV News - Zomato更名Eternal报道

7. Business Today - Deepinder Goyal婚姻报道

参考原文信息列表：

1. https://www.forbes.com/profile/deepinder-goyal/

2. https://yourstory.com/2021/07/zomato-ipo-deepinder-goyal-journey

3. https://www.business-standard.com/article/companies/zomato-ipo-journey

4. https://www.newsbytesapp.com/news/business/deepinder-goyal-leads-hurun-india-s-2025-entrepreneurs-list/story

5. https://www.indiatvnews.com/business/news/zomato-to-be-renamed-as-eternal-ceo-deepinder-goyal-unveils-new-logo

6. https://www.businesstoday.in/india/story/zomato-ceo-deepinder-goyal-marries-mexican-model-grecia-munoz-report

7. https://www.bollywoodshaadis.com/articles/meet-zomato-ceo-deepinder-goyal-mexican-wife-grecia

8. https://the420.in/deepinder-goyal-hurun-india-2025-self-made-billionaires-list/

9. https://marketinsiders.in/2025/02/06/zomato-becomes-eternal-a-bold-new-identity/

10. https://www.dnaindia.com/business/report-deepinder-goyal-zomato-shareholders-approval-rename-eternal

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