# Airbnb创始人Brian Chesky ： 毕业时相信自己一事无成」却市值超过 800亿美元【百位人物（71）】 - 状态 / Status: 已发布 / Published - 时间 / Time: 2026-01-30T08:33:13+08:00 - 作者 / Author: - - 主题 / Topics: 流量 / Traffic - 原文 / Source: https://mp.weixin.qq.com/s/JKCe0ATuI-679xOiks5i4A ⚠️ 免责声明：本报告所有信息均通过互联网公开渠道整理而成，仅供参考学习。 --- ![图片](https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_png/Zric2WoicldYp6w5eImH3W9ng35qC5XZb784ScTKVuuEPzDhqwHlmTzgqtdStCWrGibrahicWm4P9p0sdicVk2ozIZA/640?wx_fmt=png&from=appmsg#imgIndex=0) ⚠️ 免责声明： 本报告所有信息均通过互联网公开渠道整理而成，仅供参考学习。文中的数据、事件、个人信息等来源于维基百科、新闻报道、公开演讲与采访记录。如有不当之处，欢迎指正。 🏠 从三张充气床到千亿帝国 Brian Chesky 与 Airbnb 的传奇之路 一个"注定一事无成"的高中生，如何用一个疯狂的想法颠覆了整个酒店业？ 📊 2024年 Airbnb 核心数据 ✦ 市值超过 800亿美元 ✦ 覆盖全球 220多个国家和地区 ✦ 拥有超过 800万套房源 ✦ 累计接待超过 20亿人次 旅客 而这一切，始于 2007年 旧金山一间小公寓里的 三张气垫床 。这是Brian Chesky的故事——一个设计学院毕业生如何从负债累累、被 15位投资人拒绝 ，到成为全球最具影响力的企业家之一。 ✦ ✦ ✦ 一 尼斯卡尤纳的"问题少年" 👨‍👩‍👦 社工家庭的艺术梦想家 1981年8月29日 ，Brian Joseph Chesky出生在纽约州的尼斯卡尤纳（Niskayuna），一个位于奥尔巴尼以北、靠近斯克内克塔迪的宁静郊区小镇。这里被描述为 "美国郊区生活的典型代表" ——安全的街道、优质的公立教育、紧密的社区纽带。 👤 家庭背景 ✦ 父亲 Robert Chesky ：波兰血统，社会工作者，"分析型、性情温和" ✦ 母亲 Deborah Chesky ：法国血统，社会工作者，鼓励创造力 ✦ 妹妹 Allison ：一起在小镇长大 当年轻的Brian宣布自己想当艺术家时，母亲的反应堪称经典： "天哪，你选了全美国唯一一个工资比社工还低的职业。你会一分钱都赚不到。" ——Deborah Chesky，Brian的母亲 父亲则更加务实地叮嘱： "我支持你去罗德岛设计学院，但请确保有一天你能找到一份带医保的工作，而且，拜托不要搬回我们的地下室。" Brian后来开玩笑说： "我爸妈是Chesky家的联合CEO！" 🎨 达芬奇、耐克鞋和建筑梦 童年时期的Brian展现出对创造的强烈渴望。他的第一个爱好是 冰球 ，但很快，绘画和设计占据了他的世界。他会临摹名画，重新设计玩具和运动鞋（特别是耐克鞋款），还会凭想象画出复杂的建筑图纸。 💡 童年偶像 列奥纳多·达芬奇 是他最早的偶像。他曾说："我想成为像 华特·迪士尼 那样的艺术家，或者像 查尔斯·伊姆斯 那样的设计师。" 有一次，他看到父母的朋友重新设计自家后院，这个看似平凡的场景点燃了他对 景观建筑 的兴趣，后来又延伸到城市规划——这种对"空间如何影响人"的思考，成为日后Airbnb产品哲学的种子。 📝 那句"注定一事无成"的年鉴名言 Brian于 1999年 从尼斯卡尤纳高中毕业。在毕业纪念册上，他写了一句让所有人震惊的话： "I'm sure I'll amount to nothing" 「我肯定会一事无成」 这其实是《宋飞正传》里的台词，年轻的Brian觉得用它来自嘲简直妙极了。 "我记得有一天我把年鉴带回家，我爸一翻开，看到我的名字和那句话，立刻大喊'Nothing?!'（一事无成？！）他真的很生气。而我只是觉得很好笑，因为这太荒谬了。" ——Brian Chesky 回忆 ✅ 逆袭时刻： 2017年 ，功成名就的Chesky作为毕业典礼演讲嘉宾重返母校，并被授予 尼斯卡尤纳名人堂荣誉 。当年那个"注定一事无成"的少年，此时已是身价 数十亿美元 的科技巨头。 ✦ ✦ ✦ 二 罗德岛设计学院——遇见改变命运的人 🎓 RISD的"创业二人组" 1999年 ，Brian进入罗德岛设计学院（RISD）攻读工业设计专业。正是在这里，他遇到了日后的联合创始人 Joe Gebbia ——两人被称为 "校园里的两个创业家" 。 Gebbia比Chesky晚一年毕业（2005年），同时获得平面设计和工业设计双学位。两人因对创业和设计的共同热情而成为挚友。在毕业典礼那天，Gebbia对Chesky说了一句日后被证明具有预言性的话： "在你上飞机之前，我得告诉你一件事：我们有一天会一起创办一家公司，然后会有人写书讲我们的故事。" ——Joe Gebbia，Airbnb联合创始人 🏒 曲棍球队队长和"Scrotie"的诞生 在以艺术著称的RISD，体育并不是主流。但Brian担任了学校曲棍球队 "The Nads" 的队长。这支队名略显不雅的球队在90年代人气低迷。 2001年 ，Brian决定用设计师的方式解决这个问题：他创造了 Scrotie ——一个约7英尺高的人形吉祥物。这个形象独特（且颇具争议）的吉祥物成功吸引了学生们的注意力，重新点燃了比赛的热情。 "Scrotie至今仍是我最伟大的创作。" ——Brian Chesky，2016年接受采访时半开玩笑地说 🎨 "画200幅自画像"的启示 在RISD，有一堂课彻底改变了Chesky对创造力的理解： 📋 改变人生的作业 老师布置的第一个作业是画 一幅自画像 ，学生们平均花了 8个小时 精雕细琢。 然后老师说： "下周，画200幅自画像。" 学生们惊呆了——这怎么可能？ "重点是，这看起来是个不可能完成的任务，但通过创造力，你总能找到解决办法。" ——Brian Chesky 回忆这堂课 这个教训成为他日后创业哲学的核心—— 面对看似不可能的挑战时，不是放弃，而是用创造力找出路。 💡 RISD的深刻影响： "RISD没有只教我如何设计东西。它教会我如何 设计体验 。而Airbnb就是一个巨大的设计体验。" 💪 大学里的健美先生 除了曲棍球和设计，Brian还有一个鲜为人知的大学爱好： 竞技健美 。由于RISD没有太多体育选项，他开始举铁健身，甚至参加了比赛。一份2014年的人物特写提到，他当时仍保持着 "16英寸的二头肌" 。 这种对身体极限的追求，也许预示着他日后在创业道路上的韧性。 ✦ ✦ ✦ 三 洛杉矶的"马桶座圈时刻" 🚽 从设计师到"无业游民" 2004年 从RISD毕业后，Brian搬到洛杉矶，在一家名为3DID的设计公司担任工业设计师和策略师，年薪约 4万美元 。 🔧 他设计的产品包括： ✦ 玩具 ✦ 吉他 ✦ 医疗设备 ✦ 以及最让他印象深刻（或者说最郁闷）的产品——为电视节目《美国发明家》设计的 Pureflush马桶座圈 22岁 那年，Brian经历了他所说的 "一种奇怪的死亡感" ： "这就是我的人生：独自一人在洛杉矶的车流中通勤，去一家设计公司上班。" ——Brian Chesky 回忆 在RISD，他被教导设计师可以 "设计周围的世界" 。但现实中，他却在创造 "消失在消费品深渊里、与人没有真正连接" 的产品。这种落差让他深感幻灭。 2007年 ，他减少了3DID的工作时间，专注于家具设计。短暂地，他甚至搬回了父母家——尽管父亲早就警告过他 "不要回地下室" 。 ✦ ✦ ✦ 四 三张气垫床改变世界 😰 旧金山的绝望时刻 2007年10月 ，Brian带着大约 1000美元 的积蓄搬到旧金山，与RISD的老同学Joe Gebbia合租一套三室公寓。地址是 Rausch街19号 ——这个地址后来被写入了Airbnb的创业史诗。 ❌ 问题来了 房租刚刚涨了 25% ，每人每月需要支付 1150美元 。两个刚起步的设计师，都快付不起房租了。 就在这个绝望的时刻，机会敲响了门——尽管当时他们并不知道。 💡 IDSA大会：灵感降临 2007年10月 ，国际工业设计师协会（ICSID/IDSA）世界大会在旧金山召开。这个大会 每20年才来一次 某个城市。问题是，旧金山的 所有酒店都被订满了 。 Joe给Brian发了一封邮件： "如果我们把阁楼变成设计师的住宿加早餐呢？用睡垫和早餐来招待他们？" ——Joe Gebbia 的历史性邮件 两人立刻行动起来： 🛏️ 第一版Airbnb ✦ 购买了 三张气垫床 ✦ 定价每人每晚 80美元 ✦ 早餐是 Pop-Tarts （一种便宜的早餐糕点） ✦ 创建了网站： airbedandbreakfast.com ✦ 宣传语： "就像Craigslist和Couchsurfing，但更有格调。" 🎉 第一批客人：2007年10月10日 这一天被Brian视为 Airbnb的真正诞生日 。 👤 第一位客人 Amol Surve ，一位30岁的印度裔设计研究生，来自亚利桑那州立大学。他花了近1000美元购买大会门票后已经身无分文，在一个设计博客上看到了airbedandbreakfast.com的广告，但找不到联系方式，于是Google搜索到Joe的电话号码，直接打了过去。 "我获得了一张气垫床。另外两位设计师也睡在客厅的气垫床上。Joe还抽时间带我们逛旧金山，那是最棒的部分。我们都是设计师，所以很快就打成一片。有一种同志情谊。" ——Amol Surve 回忆 他住了 5个晚上 ，总共支付 400美元 。其他两位客人是35岁的波士顿设计师Kat和45岁的犹他州父亲Michael。 💰 结果： 那个周末，他们赚了大约 1000美元 ——足够付一个月房租。 然而，当Brian在酒会上向一位著名设计师讲述这个概念时，对方的回应让他心凉了半截： "Brian，我希望这不是你唯一在做的事情。" ✦ ✦ ✦ 五 被拒绝的艺术——至暗时刻 ❌ 2008年：一次又一次的"不" 2008年2月 ， Nathan Blecharczyk 作为第三位联合创始人加入。 👨‍💻 Nathan Blecharczyk 简介 ✦ Joe的前室友，1983年出生于波士顿 ✦ 哈佛大学计算机系 毕业 ✦ 12岁开始编程 ，14岁赚到人生第一个1000美元 ✦ 高中毕业前已通过网络托管业务赚了超过 100万美元 创始团队的分工清晰：Brian负责战略和运营（CEO），Joe负责产品和设计（CPO），Nathan负责技术（CTO）。 ❌ 融资惨败 2008年3月 ：在SXSW大会上推出，结果只收到 两个预订 ——其中一个还是Brian自己订的。 2008年夏天 ：朋友帮他们联系了硅谷7位著名投资人，希望以 150万美元估值 融资 15万美元 。 结果： 5次拒绝，2次不回复。 "那些拒绝我们的投资人都是聪明人，我相信当时我们看起来确实不怎么样。" ——Brian Chesky 后来写道 其中最著名的拒绝来自 Union Square Ventures的Fred Wilson 。他后来在博客上忏悔： "我们无法理解，把气垫床铺在客厅地板上怎么能成为未来的酒店。所以我们没有跟进这笔交易。我们犯了所有投资人都会犯的经典错误：我们太关注他们当时在做什么，而没有足够关注他们能做什么、会做什么、以及后来确实做到了什么。" ——Fred Wilson，Union Square Ventures Fred Wilson至今在办公室会议室里保留着一盒Obama O's麦片，提醒自己不要再犯同样的错误。 有一位投资人甚至在咖啡厅开会时中途离开。Brian回忆说： "他连奶昔都没喝完。" ⚠️ 至暗时刻： 到2008年夏天结束时，他们被至少 15位 天使投资人拒绝。Brian和Joe各自背上了超过 2万美元 的信用卡债务。公司每周只赚 200美元 左右。 🗳️ 民主党全国代表大会：短暂的曙光 2008年8月 ，民主党全国代表大会在丹佛举行。奥巴马将在一个可容纳 76125人 的体育场接受提名，但整个丹佛只有 28000间 酒店客房。 他们抓住了这个机会，重新推出网站。概念很简单：奥巴马支持者可以在平台上接待其他奥巴马支持者。 ✅ 结果： ✦ 800个 房源在丹佛注册 ✦ 80笔 预订完成 ✦ TechCrunch报道后网站崩溃 但成功是短暂的。大会结束后，预订量骤降至每周不到 10笔 。 ✦ ✦ ✦ 六 Obama O's——用麦片拯救公司 🥣 当气垫床不管用，就卖早餐 2008年秋天 ，公司濒临破产。Brian的脑海里闪过一个疯狂的念头： "我们叫Air Bed & Breakfast（气垫床加早餐）。气垫床不行，也许我们可以卖早餐？" ——Brian Chesky 的疯狂想法 正值2008年总统大选白热化阶段。Brian和Joe决定设计总统主题的麦片盒子： 🥣 总统麦片 Obama O's 标语： "The Breakfast of Change" （改变的早餐）/ "Hope in Every Bowl" （每碗都有希望） Cap'n McCain's 标语： "A Maverick in Every Bite" （每口都是特立独行） 他们发挥RISD设计师的专长，自己设计了盒子。每盒制作成本约 4 美元 （购买普通麦片再重新包装）。找麦片公司印刷盒子？对方要求 25万美元 定金——根本不可能。 后来，一位RISD校友的印刷厂同意免费印刷1000个盒子，换取销售分成。Brian和Joe手工用热熔胶粘好了每一个盒子。 "我真的亲手热熔胶粘了1000盒麦片。" ——Brian Chesky 回忆 每盒定价 40美元 ——成本的 10倍 。 ✅ 结果 ✦ Obama O's几天内 售罄 ✦ Cap'n McCain's卖得不好—— "我们最后吃掉了剩下的，省伙食费。" ✦ 总共筹集了约 3万美元 ✦ CNBC等媒体争相报道 ✦ Katy Perry 等名人都买了 这3万美元，足以让他们继续活着。更重要的是——它引起了Y Combinator创始人 Paul Graham 的注意。 ✦ ✦ ✦ 七 Y Combinator——蟑螂的崛起 🥣 "如果你能让人花40美元买4美元的麦片..." 2008年末 ，Brian申请了Y Combinator的冬季班。面试时，Paul Graham对Airbnb的商业模式并不感冒——公司没有增长，创意听起来很奇怪。 但当Brian拿出那盒Obama O's时，一切都变了。 "如果你能说服人们花40美元买一盒4美元的麦片，也许，只是也许，你也能说服陌生人住在一起……我们需要有生存本能、不会死掉的创始人。我们要的是蟑螂，而你们就是蟑螂，你们不会死。你们居然在卖麦片盒子！" ——Paul Graham，Y Combinator创始人 ✅ 2009年1月： Airbnb被录取进入Y Combinator，获得 2万美元 投资，换取 6% 的股权。此时，公司每周只赚 200美元 。 🚀 "做那些不可规模化的事" Paul Graham给了他们日后被奉为创业圣经的建议： "Do things that don't scale" 「做那些不可规模化的事」 具体来说： 1 "找100个爱你的人，而不是100万个只是有点喜欢你的人。" 2 亲自去见用户——Graham告诉他们飞去 纽约 （最活跃的市场），挨家挨户拜访房东。 他们照做了。每个周末飞往纽约，租了一台 5000美元 的专业相机，亲自为房东拍摄房源照片。他们发现，许多房东的处境和他们一样——需要这笔钱来付房租。 📈 效果立竿见影 ✦ 2009年2月第一周 ：平台手续费收入 460美元 ✦ 第二周 ： 897美元 ✦ 第三周 ： 1428美元 2009年2月22日 ，Brian给Graham发邮件，宣布他们达到了 "拉面盈利" （ramen profitable）——赚的钱够创始人吃拉面了。 Graham问接下来怎么办。Brian回答： "我们不会慢下来。" 在YC期间，Brian获得了一个绰号： "塔斯马尼亚恶魔" ——因为他像"一阵能量龙卷风"。Graham写道： "没有哪个YC创业团队比Airbnb更努力。" ✦ ✦ ✦ 八 融资之路——从2万到1000亿 💰 资本的认可 从Y Combinator毕业后，资本开始认可这支"蟑螂"团队： 2009年4月 - 种子轮 金额： 60万美元 | 领投： Sequoia Capital（红杉资本） 2010年11月 - A轮 金额： 720万美元 | 领投：Greylock Partners、红杉资本 2011年7月 - B轮 金额： 1.12亿美元 | 领投：Andreessen Horowitz 其他投资人：DST、 杰夫·贝佐斯 、 阿什顿·库彻 估值突破10亿美元——正式成为"独角兽" 2014年4月 - D轮 金额： 4.75亿美元 | 估值： 100亿美元 2015年 - E轮 金额： 16亿美元 （最大单轮融资）| 估值： 250亿美元 2016年 - F轮 金额：约 10亿美元 | 估值： 310亿美元 （上市前最高估值） 💵 上市前总融资： 约 64亿美元 📈 增长奇迹 2011 · 累计 100万笔 预订 2014 · 1000万 房客， 55万 房源 2017 · 1亿 房客， 300万 房源 2019 · 每晚 200万人 住在Airbnb 2023 · 累计超 15亿人次 入住， 500万 房东 ✦ ✦ ✦ 九 危机四伏——成长的代价 🏠 "Ransacked"事件：房东的噩梦 2011年6月29日 ，旧金山房东"EJ"在博客上发布了一篇文章，震惊了整个科技圈。 ❌ 事件经过 她把公寓租给了一位自称"DJ Pattrson"的客人。一周商务旅行回来后，她发现公寓被 "洗劫、入室盗窃、破坏，彻底被毁" 。护照、现金、信用卡、祖母的珠宝、相机、iPod、笔记本电脑，以及存有照片和日记的外置硬盘—— 全部被偷 。 "我回到一个我已经认不出来的公寓。" ——EJ 写道 这篇博客在科技媒体上疯传。Airbnb陷入成立以来 最严重的公关危机 。 📝 Brian的公开道歉 2011年8月1日 ，Brian在Airbnb博客上发布了一封坦诚的道歉信： "上个月，旧金山房东EJ的家被一位客人严重破坏。损失如此惨重，她的生活被彻底打乱。当我们得知此事时，我们的心都沉了下去。我们感到瘫痪，在过去四周里，我们真的把事情搞砸了。 对于EJ，我们让她失望了，为此我们非常抱歉。我们应该反应更快、沟通更敏感、采取更果断的行动让她感到安全。但我们没有为危机做好准备，我们搞砸了。现在我们正在承担后果。 在过去几天里，我们上了一堂危机管理速成课。" 🛡️ 5万美元房东保障计划 同一天，Brian宣布推出 5万美元房东保障计划 ——免费为因客人盗窃或破坏造成的损失提供赔偿。这是 共享经济领域首创 的此类保障。 ✅ 公司还采取了以下措施： ✦ 将客服团队人数 翻倍至88人 ✦ 建立 信任与安全部门 ✦ 推出 24小时客服热线 ✦ 实施地址验证系统 ✦ 允许房东在接受预订前查看客人全名 ✦ 后来保障金额提升至 100万美元 ✦ ✦ ✦ 十 疫情——"一生中最艰难的危机" 📉 80%的收入在两周内蒸发 2020年初 ，新冠疫情席卷全球。对Airbnb来说，这是 生死存亡的时刻 。 "收入在两周内下降了80%。最困难的是，我们不知道这会持续多久。" ——Brian Chesky 回忆 公司账上原本有 30亿美元 现金和 10亿美元 信贷额度，看似充裕。但当预订量骤降、取消申请蜂拥而至时，现金流面临巨大压力。 ❌ 紧急融资 2020年4月 ，Airbnb紧急融资 20亿美元 ——利率高达 7.5% 以上，内部估值从 310亿美元 腰斩至 180亿美元 。 💔 那封"用爱签名"的裁员信 2020年5月5日 ，Brian做出了创业生涯中最艰难的决定：裁掉约 1900名 员工，占全公司的 25% 。 他亲自撰写了一封 3374字 的裁员信，这封信后来成为商学院危机管理的教科书案例： "这是我第七次在家里与你们对话。每次我们交谈时，我都分享了好消息和坏消息，但今天我必须分享一些非常悲伤的消息…… 对于一家以'属于'为使命的公司来说，这是难以面对的。 两个残酷的事实：1. 我们不知道旅行何时会恢复。2. 当旅行恢复时，它会和以前不一样。 对于即将离开Airbnb的人，我真诚地感到抱歉。请知道这不是你们的错。世界永远不会停止寻求你们带到Airbnb的那些品质和才华…… 其次，我对你们所有人都有一种 深深的爱 。我们的使命不仅仅是旅行。当我们创立Airbnb时，最初的口号是'像人类一样旅行'。 人类的部分永远比旅行的部分更重要 。我们的核心是归属感，而归属感的中心是爱。" 信的结尾只签了一个名字： "Brian" ——没有头衔，没有全名，刻意保持私人化。 ❤️ 人性化的善后 Brian确保被裁员工得到最好的善后待遇： ✦ 基本遣散费： 14周薪水 ✦ 工龄奖金： 每工作一年加1周（四舍五入） ✦ 股权： 取消一年锁定期，所有人都成为股东 ✦ 医疗保险： 12个月 ✦ 心理健康支持： 4个月 ✦ 职业转型服务： 包括专门的"校友人才目录"网站 ✦ 设备： 可以保留公司发放的苹果电脑 这种处理方式在硅谷几乎 前所未见 。后来，被裁员工中许多人公开表示感谢。 ✦ ✦ ✦ 十一 凤凰涅槃——史诗级IPO 🚀 从180亿到1000亿 2020年12月10日 ，Airbnb在纳斯达克上市，股票代码 ABNB 。 📈 IPO数据 ✦ 发行价： 68美元/股 ✦ 开盘价： 146美元/股 （涨幅 115% ） ✦ 首日收盘： 144.71美元 ✦ 首日市值： 约 1000亿美元 这是有史以来 首日涨幅翻倍的最大规模IPO 。 仅仅 8个月前 ，公司还在以180亿美元的"跳楼价"融资续命。现在，它的市值超过了 万豪和希尔顿的总和 。 Brian的持股（约7640万股B类股票）价值飙升至约 114亿美元 。 "我不知道还能说什么。" ——Brian Chesky，当股价开盘时几乎说不出话来 ✦ ✦ ✦ 十二 个人生活——亿万富翁的真实面貌 🏠 没有"家"的CEO 43岁 的Brian Chesky至今未婚。他与艺术家、企业家 Elissa Patel 保持着长期恋爱关系——两人据说是在 Tinder 上认识的。 "有很多事情我自称很了解，但工作与生活的平衡不是其中之一。" ——Brian Chesky 坦言 他 没有固定住所 ，践行着Airbnb的精神，长期住在平台上的各种房源里——从"童话公主小屋"到现代公寓。他目前住在旧金山的山区，每天遛他的金毛猎犬 Sophie Supernova （3岁，被他形容为"释放的能量比一颗爆炸的恒星还多"）。 ⏰ 日常作息 ✦ 早上8:30起床 ——比大多数CEO晚，优先保证认知清醒 ✦ 上午10点前不安排会议 ——保护战略思考时间 ✦ 早餐前锻炼 ——空腹做轻量有氧（爬楼机或遛狗） ✦ 1-2杯黑咖啡 ，不加奶不加糖 ✦ 周一在家工作 ✦ 使用 Apple Notes 做每日子弹笔记 ✦ 优先保证 7小时以上睡眠 "你通过少睡省下的那一小时，可能会让第二天的每一小时都效率更低。" ——Brian Chesky 关于睡眠 💰 财富与慈善 Brian的净资产估计在 90-130亿美元 之间。Forbes将他列为全球第 290位 最富有的人。 2016年 ，年仅34岁的他与两位联合创始人一起加入 "捐赠誓言"（Giving Pledge） ，承诺在有生之年捐出大部分财富。他是该组织最年轻的成员之一。 "超过一定程度后，额外财富对你自己的效用是零，但对社会的效用是巨大的。" ——Warren Buffett 对Brian说 2022年5月 ，他向奥巴马基金会捐赠了 1亿美元 ——他个人最大的单笔慈善捐款——创立了 "奥巴马-切斯基公共服务奖学金" 。 😔 孤独的成功 尽管拥有数十亿美元身家，Brian坦言成功带来的孤独： "关于在科技领域非常成功、赚很多钱这件事……没有人告诉我会变得多么孤独。" ——Brian Chesky IPO时期甚至是他人生中 "最悲伤的时期之一" ——尽管那是财务上的巅峰。 他的导师包括 沃伦·巴菲特 （2014年在奥马哈午餐4小时）和 巴拉克·奥巴马 （2018年每周一小时的"夜校"通话）。 ✦ ✦ ✦ 十三 Brian Chesky 经典语录 🚀 关于创业 "Never assume you can't do something. Push yourself to redefine the boundaries." 「永远不要假设你做不到某件事。推动自己重新定义边界。」 "If we tried to think of a good idea, we wouldn't have been able to think of a good idea. You just have to find the solution to a problem in your life." 「如果我们试图想出一个好主意，我们不可能想出好主意。你只需要解决你生活中的一个问题。」 "Starting a company is like jumping off a cliff and assembling the airplane on the way down." 「创办一家公司就像跳下悬崖，在下落过程中组装飞机。」 🎨 关于设计 "Designers + artists see potential in things where others do not. I think artists in many ways are the original entrepreneurs." 「设计师和艺术家在别人看不到潜力的地方看到潜力。我认为艺术家在很多方面是最原始的创业者。」 👥 关于领导力 "Great leadership is not absence; great leadership is presence." 「伟大的领导力不是缺席，伟大的领导力是存在。」 "The psychology of the leader becomes the psychology of the organization." 「领导者的心理状态会成为组织的心理状态。」 🏠 关于企业文化 "Culture is a thousand things, a thousand times. It's living the core values when you hire; when you write an email; when you are working on a project." 「文化是一千件事，一千次。它是你在招聘时、写邮件时、做项目时践行核心价值观。」 "If you break the culture, you break the machine that creates your products." 「如果你破坏了文化，你就破坏了创造产品的机器。」 ❤️ 关于用户 "It's better to have 100 people love you than to have 1,000,000 people like you." 「让100个人爱你，比让100万人有点喜欢你要好。」 🌍 关于共享经济 "The American dream, what we were taught was, grow up, own a car, own a house. I think that dream's completely changing. We were taught to keep up with the Joneses. Now we're sharing with the Joneses." 「美国梦，我们被教导的是：长大后，拥有一辆车，拥有一栋房。我认为这个梦想正在彻底改变。我们过去被教导要攀比邻居。现在我们在与邻居分享。」 "The stuff that matters in life is no longer stuff. It's other people. It's relationships. It's experience." 「生活中真正重要的不再是东西。而是其他人。是关系。是体验。」 💪 关于失败与坚持 "When we started Airbnb, no one wanted to invest. I felt like a failure so many days. It was small, it wasn't growing... A sane person probably would have quit. But we kept going through obscurity, through rejection." 「当我们创立Airbnb时，没有人愿意投资。我很多天都觉得自己是失败者。它很小，不增长……一个理智的人可能会放弃。但我们继续穿越默默无闻、穿越拒绝。」 ✦ ✦ ✦ 🎯 尾声：一个设计师的遗产 2025年，Brian Chesky依然是Airbnb的CEO。他的净资产估计在 90亿美元 左右。但数字改变不了一个事实：他仍然认为自己是一个 设计师 。 当人们问他"你怎么改变了世界"时，他笑了。 "我没有改变世界，我只是设计了一个平台，让世界自己改变。" "It's kinda fun to do the impossible." 「做不可能的事是一种乐趣。」——华特·迪士尼（Brian最喜欢的一句话） 📚 参考来源： 1. Wikipedia: Brian Chesky & Airbnb 2. Stanford Entrepreneurship Course: Reid Hoffman与Brian Chesky对话 3. 《The Airbnb Story》by Leigh Gallagher 4. Airbnb官方新闻稿和内部信件 5. 各大媒体（NYT, Fortune, Business Insider等）关于Airbnb的报道 6. Brian Chesky公开演讲和采访记录 参考原文信息列表： 1. https://en.wikipedia.org/wiki/Brian_Chesky 2. https://en.wikipedia.org/wiki/Airbnb 3. https://www.forbes.com/profile/brian-chesky/ 4. https://news.airbnb.com/ 5. https://www.ycombinator.com/library 6. https://www.cnbc.com/brian-chesky/ 7. https://fortune.com/person/brian-chesky/ 8. https://www.businessinsider.com/airbnb ✨ — END — ![图片](https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_png/Zric2WoicldYp6w5eImH3W9ng35qC5XZb7SneZm9CdAWk5F9iaKVkMu86Zgaeet9VMXb73SGTmND5ojZrRhoVLdwA/640?wx_fmt=png&from=appmsg#imgIndex=1)