# Blogger/Twitter/Medium 三大平台创始人埃文·威廉姆斯（Evan Williams）【百位人物（75）】

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- 时间 / Time: 2026-01-29T08:20:38+08:00
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- 主题 / Topics: 流量 / Traffic, 变现 / Monetization
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🌾 从玉米地走出的互联网内容之父

埃文·威廉姆斯传

Blogger · Twitter · Medium 三大平台创始人

从内布拉斯加农场到硅谷教父的传奇人生

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互联网世界有个奇怪的规律： 那些改变世界的人，往往来自你根本想不到的地方。 埃文·威廉姆斯（Evan Williams）就是最好的例证——这位连续创办了 Blogger 、 Twitter 、 Medium 三大划时代产品的传奇人物，居然来自美国内布拉斯加州一个 人口只有379人 的小镇。

"I'm tired of trading my time for a fixed paycheck."

「我已经厌倦了用时间去换一份永远涨不动的死工资。」

如果说硅谷是科技界的好莱坞，那威廉姆斯就是从玉米地里跑出来的"阿甘"，只不过他没有跑步穿越美国，而是用代码重新定义了 全人类的表达方式 。

从让普通人拥有发声平台的Blogger，到让全世界实时对话的Twitter，再到试图拯救深度阅读的Medium，威廉姆斯的职业生涯堪称 "内容民主化"的三部曲 。他让博客从极客玩具变成全民运动，让140个字符承载起阿拉伯之春的火种，也让长文写作在短视频时代找到了喘息之地。

✦ ✦ ✦

一 玉米地里的叛逆少年

📋 人物档案

姓名： 埃文·克拉克·威廉姆斯（Evan Clark Williams）

出生： 1972年3月31日

出生地： 美国内布拉斯加州克拉克斯镇（Clarks）

父亲： 蒙特·威廉姆斯（Monte Williams）——农民

母亲： 劳丽·豪（Laurie Howe）

2025年净资产： 约20-21亿美元

🏠 内布拉斯加州的"异类"

1972年3月31日 ，埃文·克拉克·威廉姆斯出生在美国内布拉斯加州克拉克斯镇——一个名字像是复制粘贴错误的小地方。这个位于美国中部大平原的小镇有多小呢？

🔢 小镇数据

✦ 人口： 只有379人

✦ 房屋中位价：约 34,900美元

✦ 大概相当于硅谷 一个停车位的价格

威廉姆斯是家中的 第三个孩子 ，父亲蒙特至今仍在经营着约100英亩的农场。在这片一望无际的玉米田里，年幼的威廉姆斯开始了他平凡却又注定不平凡的童年。

夏天的时候，小威廉姆斯要帮忙灌溉那片看似无边无际的庄稼地——他们家的农场大到需要专门的灌溉系统来照料数千英亩的农作物。想象一下， 一个将来要创造Twitter的孩子，每天的工作是在烈日下看着水流淌过一排排玉米苗 。这画面怎么看都像是美国版《平凡的世界》。

但威廉姆斯从小就展现出与周围环境格格不入的特质。他的发小马特·威贝尔斯后来回忆说：

"Evan is the kind of person who was always just ahead of everything."

「埃文这个人吧，他总是走在所有事情的前面。」

这话听起来像是在夸他，但放在1980年代的内布拉斯加农村， "走在前面"往往意味着"不合群" 。

📚 书呆子的觉醒

威廉姆斯 16岁 那年做了一件在当地算得上惊世骇俗的事——他开始读商业书籍。在一个收音机只放乡村音乐的地方，这小子不仅自己制作混音磁带，录的还是当地电台根本不会播放的乐队。更奇怪的是，他第一本认真读完的书居然是 关于房地产的 。

多年后，威廉姆斯在接受《麻省理工科技评论》采访时这样解释他的早年顿悟：

"I realized that I could go buy a book and learn what people had spent years figuring out. I was fascinated by the idea that there was all this knowledge in the world, written down in books, and no one around me was taking advantage of it."

「我意识到，我可以去买书，然后学到人们花了多年才搞明白的东西。我被这个想法深深吸引——世界上有这么多知识，都写在书里，而 我周围没有人在利用它 。」

这段话翻译成大白话就是： 村里人不看书，但我看，所以我比他们强 。听起来有点欠揍，但事实证明他是对的。

在克拉克斯公立学校，威廉姆斯的同届学生只有 12到14人 ——对，你没看错，不是一个班12人，是整个年级12人。在这样一个小池塘里，他参加了学校乐队、合唱团、演讲队，甚至还演戏剧，并在高三那年被评为 "最佳演员" 。

考虑到他后来以内向害羞闻名硅谷，这段戏剧经历多少有些讽刺意味——也许所谓的内向，只是他后来见识了大世面之后的进化版本。

🚀 "我想逃离这里"

威廉姆斯后来对自己的童年做出了一个坦率到近乎残忍的评价：

"It's not that it was bad. It's just... people weren't necessarily driven to be the best at whatever. The idea of doing something different—it just didn't occur to people. Looking at everyone around, I felt like I didn't want to be like most of them. I was always looking for a way out, for a way to be different, to excel."

「不是说那里不好。只是……人们并不追求做到最好。做些不一样的事情，这种想法根本不会出现在他们脑海里。看看周围的人，我觉得我不想成为他们中的大多数。 我一直在寻找出路，寻找与众不同、出类拔萃的方式。 」

高中毕业后，威廉姆斯考入 内布拉斯加大学林肯分校 （University of Nebraska-Lincoln），加入了农业专业兄弟会FarmHouse Fraternity——这个选择颇具讽刺意味，因为他拼命想逃离农场，结果大学第一件事就是加入了一个"农场屋"。

❌ 但威廉姆斯只在大学待了一年半就辍学了。

用他自己的话说：「我觉得大学是浪费时间，我想去工作。」

这句话放在今天的语境下，简直是辍学创业的标准台词。但在1991年的内布拉斯加，一个农场孩子放弃大学学位，多半会被认为是 脑子进水 。

✦ ✦ ✦

二 从菜鸟到连环创业者

💰 第一次创业：和爸爸一起"解释互联网"

辍学后的威廉姆斯并没有立刻飞黄腾达。相反，他开始了长达 十年的"穷困潦倒"时期 。

1994年 左右，互联网开始成为一种现象，威廉姆斯敏锐地嗅到了机会。他和父亲蒙特一起创办了一家公司，业务是——请注意—— 向人们解释什么是互联网 。

是的，你没看错。在那个年代，"互联网是什么"还是一个需要专门制作教学视频来回答的问题。

他们制作了一盘VHS录像带，教人们如何使用命令行连接网络上的计算机。威廉姆斯后来自嘲这盘带子 "极其无聊，极其业余" ，但居然卖出去了，还赚了钱。这让他信心大增，决定把业务做大。

❌ 然后，事情就崩了

威廉姆斯对那段经历的回忆堪称创业失败教科书：

"It was a management disaster. I had a lot of product ideas that might have been interesting, but I didn't know what I was doing—from a management or technology perspective. If we knew how to write software, things would have been better. We tried to hire people who did, but I couldn't manage them, and they didn't know what they were doing either."

「那简直是一场管理灾难。我有很多可能有意思的产品想法，但我根本不知道自己在干什么——无论是管理公司还是技术方面。如果我们会写软件，情况会好一些。我们试图雇会写软件的人，但 我管不了他们，他们也不知道自己在干什么 。」

结果呢？大约一年后，威廉姆斯炒掉了所有员工，关掉了公司。他后来总结这段经历说： "在1994年的内布拉斯加做互联网公司，主要工作内容是向人们解释什么是互联网。"

🌍 四处漂泊的Web开发者

第一次创业失败后，威廉姆斯开始了一段近乎流浪的职业生涯。他先后在佛罗里达州的基韦斯特（Key West）、德克萨斯州的达拉斯和奥斯汀做网站开发工作。

💡 关键发现： 他发现了自己身上的一个致命缺点—— 缺乏专注 。

「每当我开始做一个项目，脑子里就会闪现出另一个想法。这变成了一种恒久的模式。我不断地被新想法吸引，从而无法坚持完成任何一个项目。」

最终，他又回到了内布拉斯加的农场。这不是衣锦还乡，更像是 灰溜溜地回家充电 。

⭐ O'Reilly Media：命运的转折点

1996年 ，威廉姆斯做出了一个改变命运的决定：搬到加利福尼亚州塞巴斯托波尔（Sebastopol），加入技术出版公司O'Reilly Media。

他最初是做市场营销的——没错，这位未来的技术大佬是从营销岗位起步的。但威廉姆斯不甘于此，他一边工作一边自学编程，最终成功转型为独立承包商，开始写代码。

✅ 关键收获：

✦ 获得为 英特尔和惠普 等大公司做项目的机会

✦ 开始在个人网站 EvHead.com 上写博客

✦ 1998年 认识了梅格·霍里汉（Meg Hourihan），两人决定一起创业

穷困潦倒的十年即将结束。

✦ ✦ ✦

三 Blogger——让每个人都能发声

🏢 Pyra Labs：一个意外的副产品

1999年1月 ，在互联网泡沫最疯狂的时刻，威廉姆斯和女友梅格·霍里汉在旧金山汤森街350号的地下室办公室里，共同创立了 Pyra Labs 。

他们最初想做的产品叫"Pyra"——一个基于网页的项目管理工具。但历史证明， 有时候副产品比主产品更重要 。

在开发Pyra的过程中，威廉姆斯开发了一个记笔记的功能。保罗·鲍什则修改了一个FTP程序，让内容可以轻松上传到网页。团队开始用这个工具在内部分享想法。

💡 然后他们发现： 妈的，这个附带功能比主产品好玩多了。

1999年8月23日 ，Blogger正式上线。当时，整个互联网上可能只有 不到100个博客 存在。

🚀 为什么Blogger是革命性的？

在Blogger出现之前，想要在互联网上写博客，你需要：

1 精通HTML代码

2 租用服务器空间

3 具备技术知识来更新和维护网站

换句话说， 写博客基本上是程序员的特权 。

Blogger彻底改变了这一切。它提供了一个简单的网页表单界面，用户只需要填写内容，点击发布，系统就会自动把文章发布到网上。

"Push-button publishing for the people."

「不麻烦。不折腾。一键发布，人人可用。」

顺便说一下， "blog" 这个词是彼得·默霍尔茨（Peter Merholz）在1999年4月发明的，他把"weblog"（网络日志）缩写成了"blog"。威廉姆斯因此被认为是 普及"blogger"和"blog"这两个词的功臣 。

😰 泡沫破裂：独自坚守的黑暗时刻

2000年春天 ，Pyra Labs从O'Reilly & Associates等投资者那里筹集到了约 50万美元 。一切看起来都很美好。

💥 然后，2000年4月，纳斯达克崩盘，互联网泡沫破裂

问题来了：Blogger是完全免费的，没有广告，没有收入来源， 零收入模式 。用户疯狂增长，服务器成本也疯狂增长，但钱却进不来。

2001年1月 ，Pyra Labs的种子资金完全耗尽。公司走投无路，在网站上向用户乞讨捐款。令人感动的是，用户们捐出了超过1万美元——这在当时算是网络众筹的先驱。

但这笔钱杯水车薪。员工们已经连续几周甚至几个月没有拿到工资了。然后，最戏剧性的时刻来了。

2001年初的某一天： 面对发不出工资、看不到未来的绝望局面， 所有五名员工集体离职 ，包括联合创始人梅格·霍里汉。

Pyra Labs只剩下埃文·威廉姆斯一个人。

2001年2月1日 ，威廉姆斯在他的博客上写下了一篇名为 《然后只剩下一个人》 （"And Then There Was One"）的文章，描述了他独自一人支撑公司的处境。

🦸 英雄救美：丹·布里克林的援手

威廉姆斯那篇绝望的文章被一个关键人物看到了—— 丹·布里克林 （Dan Bricklin），VisiCalc电子表格软件的发明者。

布里克林后来回忆说：

"I was deeply moved... As a believer in web logs, as a fan of this product, I didn't want to see Blogger disappear in the dot-com bust. Personal web sites were growing in importance. Losing the most well-known system that many prominent people used would be a big blow."

「我被深深打动了……作为一个相信网络日志的人，作为这个产品的崇拜者，我不想看到Blogger在互联网泡沫中消失。」

仅仅48小时后，布里克林的CEO就发来了合作提案。 这笔交易字面意义上救了Blogger一命。

🎉 被Google收购：农场男孩的第一桶金

到2003年初，Blogger的注册用户已经超过 100万 ，其中约20万是活跃用户。然后，Google来敲门了。

✅ 2003年2月13日 ，Google正式收购Pyra Labs。

✦ 收购价格估计在 2000万到5000万美元 之间

✦ 被收购时Pyra Labs只有 6名员工

✦ 这是Google 第一次连人带公司一起收购

威廉姆斯在Google待了大约18个月。 2004年10月8日 ，他离开Google，去创办一家播客公司Odeo。

更重要的是， 2004年 在Google的一次公司派对上，他认识了一位叫 萨拉·森茂 （Sara Morishige）的艺术家和设计师——她后来成为他的妻子。

✦ ✦ ✦

四 Twitter——从失败中诞生的社交革命

📻 Odeo：一个注定失败的播客公司

离开Google后，威廉姆斯带着他的老搭档比兹·斯通创办了一家叫 Odeo 的公司。Odeo的愿景是成为"播客界的iTunes"。 2005年 ，他们获得了来自Charles River Ventures等机构的 500万美元 A轮融资。

💥 然后，2005年6月，苹果公司宣布iTunes 4.9版本将内置播客功能

完了。 苹果在MP3播放器市场的统治地位意味着Odeo的专业播客服务瞬间失去了存在价值。

更糟糕的是，Odeo的员工们发现自己其实 根本不听播客 。这就像卖减肥药的人自己却不减肥一样尴尬。

🐦 黑客马拉松：Twitter的诞生

面对Odeo的困境，威廉姆斯做了一个明智的决定：组织"黑客马拉松"，让员工们开发副项目。他问大家一个问题： "如果你今天要创办一家新公司，你会做什么？"

杰克·多西 （Jack Dorsey），一个安静的网页设计师，一直在讨论一个"状态更新"的概念——一种通过短信分享简短状态更新的服务。

🎯 2006年3月21日 ，杰克·多西发出了史上第一条推文：

"just setting up my twttr"

2006年7月15日 ，Twitter正式向公众发布。

👥 四位创始人的恩怨情仇

Twitter有四位联合创始人，他们之间的关系堪比 宫斗剧 ：

🎭 四大创始人

杰克·多西 · 最初概念发起人，第一任CEO，确定140字符限制

诺亚·格拉斯 · 命名Twitter，最热情推广者，但被解雇，贡献被抹去

比兹·斯通 · 威廉姆斯最忠实的战友，负责产品设计和对外沟通

埃文·威廉姆斯 · 提供资金和战略方向，后任CEO

诺亚·格拉斯 的命运最悲惨。 2006年7月 ，他被解雇了。他的Twitter个人简介只写着悲凉的五个字：

"I started this."

「我创造了这个。」

🎤 SXSW 2007：Twitter的爆发时刻

Twitter真正走向大众的转折点发生在 2007年3月 的西南偏南音乐节（SXSW）。

Twitter团队花了 11,000美元 ——据说是他们唯一的市场营销支出——在会议中心走廊里架设了两块60英寸的等离子屏幕，实时滚动显示推文。

✅ 结果：

✦ Twitter的使用量从每天 2万条 推文飙升到 6万条

✦ 获得SXSW网络大奖的 "最佳创业公司" 称号

👑 威廉姆斯接管CEO

随着Twitter的快速增长，内部矛盾开始显现。多西虽然是第一任CEO，但被认为 "是个糟糕的管理者" 。

2008年10月16日 ，董事会做出决定，让威廉姆斯取代多西担任CEO。

威廉姆斯担任CEO的两年间，Twitter经历了 爆炸性增长 ：

用户数 · 从 300万 增长到 1.65亿以上

推文量 · 从每天 125万条 增长到 每天9000万条

员工数 · 从 20人 增长到 300人

估值 · 达到 37亿美元

⭐ 明星效应：阿什顿·库彻大战CNN

2009年4月 ，Twitter迎来了一个标志性时刻。好莱坞演员 阿什顿·库彻 向CNN的突发新闻账号发起挑战：看谁先达到 100万粉丝 。

✅ 2009年4月17日 ，库彻成为第一个达到100万粉丝的Twitter用户，仅比CNN领先不到1200个粉丝。

同一周， 奥普拉·温弗瑞 加入Twitter，不到一天就获得13万粉丝。威廉姆斯也和库彻一起出现在了奥普拉的节目上。

😱 宫斗大戏：威廉姆斯被赶下台

好戏还在后头。多西虽然被解除了CEO职务，但并没有消停。据《孵化Twitter》描述， 2010年 ，多西 "开始发飙" 。

他向媒体兜售自己是Twitter 唯一发明者和创始人 的故事。在董事会成员和员工中发起了"悄悄话运动"，试图把威廉姆斯赶下台。

2010年10月4日 ，威廉姆斯宣布卸任CEO，由COO迪克·科斯托洛接任。

《孵化Twitter》的书开篇描述了一个戏剧性场景：威廉姆斯站在办公室门口说 "出去……我要吐了" ，然后抓起废纸篓，跪在地上，双手发抖——这是他作为CEO的最后一幕。

✦ ✦ ✦

五 Medium——拯救深度阅读的理想主义实验

💭 为什么创办Medium？

卸任Twitter CEO后，威廉姆斯开始反思互联网内容生态的问题。他发现，虽然Twitter让每个人都能发声，但 140个字符的限制也导致了内容的肤浅化和极端化 。

"The internet is obviously broken because it rewards the extreme."

「互联网显然是坏掉的，因为它奖励极端。」

他想创建一个地方，让人们可以进行 "深思熟虑的、有深度的写作" ——填补长篇新闻报道和短促社交媒体帖子之间的空白。

2012年9月25日 ，Medium正式成立。

"Now that we've made sharing information almost effortless, the next question is: How do we increase the depth and quality of the content we produce?"

「现在我们已经让信息分享变得几乎毫不费力，下一个问题是：我们如何提高所产生内容的深度和质量？」

💰 商业模式的痛苦探索

Medium的商业模式经历了多次戏剧性的转变：

阶段 1：早期广告模式（2014-2016）

Medium最初尝试了赞助内容模式，推出了宝马的"Re:form"等品牌主题文章系列。到2016年，读者和文章数量同比增长约 300% 。

阶段 2：2017年大转向与裁员风波

💥 2017年1月4日大转变

✦ 裁掉 50个职位 （约三分之一的员工）

✦ 关闭纽约和华盛顿特区办公室

✦ 宣布放弃广告驱动模式

威廉姆斯写道：

"The ad-driven media system on the internet is broken. It doesn't serve people."

「互联网上的广告驱动媒体系统是破碎的。它根本不为人服务。」

阶段 3：转向订阅会员模式

2017年3月推出付费会员计划，每月 5美元 。

📈 从亏损到盈利：漫长的13年

威廉姆斯于 2022年7月12日 卸任CEO，转任董事会主席。接替他的是托尼·斯塔布尔宾。

✅ 2024年8月 ，Medium实现了公司成立 13年以来的第一个盈利月份 。

目前的关键数据：

✦ 付费订阅用户：超过 100万 （2024年4月）

✦ 月访问量：约 4500万

✦ 年收入估计： 5000万-6000万美元

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六 Obvious Ventures：世界正面投资

2014年 ，威廉姆斯做出了另一个转变：他成为了一个投资者。

与James Joaquin和Vishal Vasishth共同创立 Obvious Ventures ，这个风投公司有一个不同寻常的使命： "世界正面投资"（World-Positive Investing） 。

最有意思的是，Obvious Ventures的首轮融资数额：

$123,456,789

对，一个完全按顺序排列的数字——这是对硅谷的一个温和嘲讽

第二轮融资是 $191,919,191 ——一个对称的回文数字。

投资的公司包括：

✦ Beyond Meat ：植物基肉类替代品公司

✦ Blue Bottle Coffee ：精品咖啡品牌

✦ Nest ：智能家居公司

✦ Proterra ：电动公交车制造商

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七 个人生活与人格特质

💕 婚姻与家庭

威廉姆斯于 2004年 在Google的公司派对上认识了艺术家和设计师 萨拉·森茂 （Sara Morishige）。两人于 2007年 结婚，育有两个孩子。

遗憾的是， 2023年2月10日 ，威廉姆斯在加州提交了离婚申请。

🌱 生活方式

✦ 居住在旧金山湾区

✦ 素食主义者 ——通过Obvious Corporation投资了Beyond Meat

✦ 爱好包括冥想、木工、演奏乐器

✦ 强调透明和真实性

💰 财富变化

2013年11月（Twitter IPO） · 14亿-26亿美元 （持有约12%）

2023年5月 · 约 18亿美元

2025年5月 · 约 20-21亿美元

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八 争议与反思

🗳️ 关于特朗普与Twitter

当特朗普声称如果没有Twitter他就不可能当选时，威廉姆斯说：

"If it's true that he wouldn't be president if it weren't for Twitter, then yeah, I'm sorry."

「如果这是真的， 我很抱歉 。」

他在2017年内布拉斯加大学毕业典礼上用了一个精彩的比喻：

"Silicon Valley tends to view itself as Prometheus, stealing fire from the selfish gatekeeper gods and giving it to mortals. What we tend to forget is that Zeus was so angry at Prometheus that he chained him to a rock and had an eagle eat his guts forever. Some would say that's the fate we deserve for giving Twitter's power to Donald Trump."

「硅谷倾向于把自己看作普罗米修斯，从自私的守门人诸神那里偷来火种，赐予凡人。我们往往忘记的是，宙斯对普罗米修斯非常愤怒，把他锁在岩石上让老鹰永远啄食他的内脏。 有人会说，这就是我们把推特的力量给了唐纳德·特朗普所应得的报应。 」

🔮 对马斯克收购Twitter的评价

"I found it amusing at first. But when the acquisition was really happening, I got sad."

「一开始我觉得很有趣。但当收购真正完成时，我变得很难过。」

他预测Twitter可能会变成雅虎或Myspace—— 一个曾经辉煌但最终衰落的平台 。

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九 经典金句集锦

💡 关于创业与专注

"The vast majority of things are distractions, and very few things matter to your success."

「绝大多数事情都是分心，而真正重要的事情很少。」

"The simplest way to do many things at once is to only do one thing at a time."

「一次做很多事情的最简单的方法，就是一次只做一件事。」

"Hard things are valuable; easy things are not so valuable."

「困难的事情是有价值的；容易的事情没有那么有价值。」

🌐 关于互联网的本质

"The internet is just a giant machine designed to give people what they want."

「互联网就是一个巨大的机制，用来为人们提供他们想要的东西。」

"Convenience on the internet is essentially achieved by two things: speed and cognitive ease."

「便利在互联网上本质上通过两个因素实现：速度和认知轻松。」

🔮 关于自我认知

"My life has been a series of well-choreographed accidents; I have perennial delusional optimism."

「我的人生是一系列精心策划的意外； 我一直患有致幻式乐观主义 。」

"I've always been a stubborn, independent thinker... At my core, I'm just not built to work for other people."

「我一直是一个固执己见的独立思想家……从本质上讲，我就是不适合为他人工作。」

📱 关于社交媒体

"We were naive. We thought we were all going to get smarter. We could get rid of the gatekeepers. I still think free flow of information is a good thing, but I didn't account for the status games, didn't understand the psychology."

「我们是天真的。我们以为我们都会变得更聪明。我们可以摆脱守门人。我仍然认为信息的自由流动是好事，但 我没有考虑到地位游戏，没有理解背后的心理学 。」

"What we used to call social apps don't really serve that role anymore. They've evolved into media and entertainment."

「我们过去称为社交应用的东西真的不能完成这个角色了。它们已经演变成了媒体和娱乐。」

✦ ✦ ✦

十 Mozi：真实社交的最新尝试

2022年 ，当威廉姆斯接近50岁生日时，他经历了一个启示：

"I realized at this point in my life, I didn't have a strong friendship network I felt good about."

「我意识到在这个人生阶段，我没有一个我觉得良好的强大的友谊网络。」

这个认识——来自一个建立了全球最大社交网络之一的人——是讽刺的，但也很动人。

2024年12月 ，威廉姆斯推出了 Mozi ——一个私密的社交网络。

🔑 Mozi的关键特点

✦ 没有公开资料 ：每一个连接都是双向的和私密的

✦ 没有粉丝数 ：没有可见的"影响力"指标

✦ 没有点赞系统 ：没有gamification

✦ 专注线下互动 ：显示朋友在哪里，方便见面

目前已在 135个国家 提供，筹集了 600万美元 种子资金。

✦ ✦ ✦

附 人生大事年表

1972年3月31日 出生于内布拉斯加州克拉克斯镇

1991年 从内布拉斯加大学辍学

1996年 加入O'Reilly Media

1999年8月23日 推出 Blogger

2003年2月13日 Google收购Blogger

2006年7月15日 Twitter 向公众发布

2007年 与萨拉·森茂结婚

2008年10月 接任Twitter CEO

2010年10月 卸任Twitter CEO

2012年9月 创立 Medium

2013年11月 Twitter IPO，身价达 15亿-26亿美元

2014年 创立 Obvious Ventures

2024年12月 推出 Mozi

🎯 写在最后

埃文·威廉姆斯的故事，是一个关于 坚持与运气、理想与现实、成功与失败 交织的复杂叙事。

也许真正的企业家精神就是：不是创造一个伟大的东西然后休息，而是不断地看到问题，尝试解决方案，然后看到那个解决方案本身如何成为新问题的一部分。

📚 参考来源：

1. 《孵化Twitter》（Hatching Twitter）- Nick Bilton著

2. MIT Technology Review

3. TechCrunch、Forbes、Fortune、Bloomberg

4. The New York Times、Wired

5. Columbia Journalism Review

6. 威廉姆斯本人的公开演讲、采访和博客文章

参考原文信息列表：

1. https://en.wikipedia.org/wiki/Evan_Williams_(Internet_entrepreneur)

2. https://www.technologyreview.com/

3. https://medium.com/@ev

4. https://obvious.com/

5. https://www.bloomberg.com/

6. https://www.forbes.com/profile/evan-williams/

7. https://www.mozi.com/

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— END —

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