已发布 / Published 2022-07-05T13:14:14+08:00

一切都是我的问题

认清现实,努力前行。

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标题看起来有点负能量,那就换个表达:


行有不得,反求诸己。


凡事都溯因于我自己。


自救者天助。


这是我在读罢亦仁的分享后的感受。


本文架构基本以分享中的要点为提纲。


一,公司如人


你觉得,人更像是公司,还是公司更像人呢?


1. 公司架构


哪怕是一人公司,也要履行各种义务,只是大公司把职业细分下去了,且存在一定的冗余度。


财务,采购,销售这三项事务是任何一家公司都必备的,不管是实体产品还是虚拟服务的进销存,企业通过加工或者传播来提供价值,由此获得利润。


人资,美工,运营,产品,行政及各级管理人员,其实是公司要发展壮大和增加竞争力,增加的各类副岗辅助。


2. 人性缺点


公司里面的各级人物,其实也处于相互监督的状态,人资对考勤,运营对产品,采购对财务。


人类本身就是群体动物,有人在场观看和无人察觉的情况下,表现是有所不同的。


一个人最基本的日常开销到饮食起居,这些都是各种消耗,统称为财务支出,而收入则取决于每个人都工作。


3. 公司由人


我觉得公司更像是一个人,必须有财务进出项。


而人不一定如同公司,因为存在情绪波动,后者是一个整体,群体具有理性决策的倾向,虽然也可能出现错误。


但人会偷懒,会自欺欺人,会违法犯罪。


公司会被市场淘汰,这有种客观的第三者视角意味。


个人的发展,短期内是觉察不到效果的,读书考试,学英语背单词,跑步锻炼等等,只有长期坚持才看出差异很大的效果。


个人有忘性,立下的原则可能不会遵守。


公司的一切都是存档备案的,纸质文件和数据库,各种规章制度基本都是赏罚分明的。


当然公司由人来创办,所有的价值观和规则机制,大概率由于都遵循创始人,因此更加具有人的特性。


二,往小而深去努力


人生更多是往专业方向去进步,这样在市场高度分化的今天,你我之间才能相互购买服务和产品。


1. 时间和生命


据目前已知,生命只有一次,时间不可回退。


那么在这有限的时间和唯一的人生船票里,我们最重要的事情是什么?


应该说是,拥有尽可能多的更好的体验。


这需要代价,要哪什么来作为交换呢,最普遍通用的就是金钱。


物质衡量的标准,最终依托在专业能力上,运气也是学识的一部分,毕竟还存在两本书:《如何不靠运气致富》和《如何与运气竞争》。


昨晚看汤质的《人间攻略》,他讲了半生来的职业路径:


从高中入伍,在军队当炊事班,转业后做厨师和仓库员工,一个月七百,后来北漂做理发师,三年后开始培训,从美发到美学到哲学知识,最终转向自媒体:B站人文UP主。


下面是我的摘录感悟:

时间是最大的不公平

财富通过介入时间来掌控自由

科技通过介入时间来主宰生命

功成名就是收割了大部分人未来所有的解释项

你通勤的两个小时,跟他喂鸽子的时间不对等

公平就是最大的不公

成功是最粗的镰刀

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2. 开心与意义


那么在物质之上,还有什么,应该是情绪。


体验是物质轮换的结果,情绪完全出自于本体。


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人类是可以自我编织意义之网的动物,所以这就是在现实之外,我们可以发挥的空间。


Scalers在他公众号当中写过两篇文章,理清一些大众对流行谬论的认知:


01 暴富就是诅咒


02 少奋斗等于折寿


03 迎难而上,才越做越容易


还有汤质的那句话:我们在困难之中,行容易之事。


把奋斗当做苦还是乐,完全取决于你的想法,也几乎决定了将来的人生走向。


开心是自定义的,意义是自己说了算的。


那么在这两点之上,继续保持奋斗的热情,这是我们跟祥林嫂和精神阿Q的最大区别。



3. 追逐与本分


我们若太过于追逐成功,那么成功就会收割我们,功成名就成了未来的所有解释项,一切都在成功的圈子里面。


许多哲学家都说时间是个圆,从尼采开始到一堆人解读,我们每一天都可以重新开始,但最后又很容易回到原点。


我觉得是因为没有迭代,学习和复盘成长和进化,这是生命的进行时。


就跟操场上那句话,生命在于运动。


追逐成功是进步的源泉,群体等级和财富分配是奋斗的动力。


但是如果没成功呢,那么本分就还是要好好生活。


幸运儿是少数,成功者寥寥。


失败还要继续前行,不能止步不前,毕竟生命尚未终止。


找出曾经的错误,下次再纠正避免即可。


三,事情很难,我很普通


纸上谈兵,年少轻狂。


躬身入局,方知根底。


1. 擅长


每个人都有自己的优势,但是找到需要漫长的过程,因为寻找期间可能也是生长扎根的时候,是千锤百炼成型的条件。


市场当中擅长不同领域的人组合起来,由此形成一股合力:相互交换,各取所需。


如果你的热爱,刚好擅长,还能变现,那可能是最幸福的事情。


2. 价值


张磊著了一本书谈价值,我觉得它最浅显的地方,可能就是基于需求来做的交换。


最终你的所有结果,都是以往各类因素的累积呈现的价值集合。


怎么感觉那么多名词呢,相近的意思太多又很绕口。


把问题解决,事情推进,这是流程上的价值。


委托生产,销售产品,完成闭环,这个价值是有限的,只是获得一点收益的正反馈,当然比不上年入百万的反馈大。


3. 选择


基础流程上的东西,你别无选择,从注册亚马逊账户到发货做链接,都得按照亚马逊的规矩来。


至于选品,合伙,广告等等取舍,更多彰显出判断的价值。


判断力强,押宝正确,再加上杠杆,那就是千百万的收入。


一旦失错,则数倍反噬,如果没有容错空间,可能就是万丈深渊。


基于正确选择的方向上去努力,当然不是完全只看选择对了与否。


没有人不努力,就看你判断价值几何。


这是我毕业三年,最深切的决策体验。


最后的最后,为seven打个硬广,他要做线上内测课了,是陪跑服务,价格三万,不及他一周收入。


这在短期看是个亏本的生意,但是长期是个很棒的模式。


我虽成绩最差,但是学习到非常多,不止于做亚马逊。


相信我,如果你有这个本金,非常值得去报名,要秉承尊重和坦诚的原则。


他不会亏待任何人的,也曾改变了一些人的命运。


课程和模式都是历经打磨的精品,是我的选择和执行有问题。


但大多数都是有结果案例,证明了这是90%有效的方法论。


我没拿到年入百万的成绩,很大一部分原因在于我自己。


如果是你,说不定能换来一次成功。


以上。


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