# 社群与粉丝经济

- 状态 / Status: 已发布 / Published
- 时间 / Time: 2022-06-21T22:30:59+08:00
- 作者 / Author: -
- 主题 / Topics: 未分类 / Other
- 原文 / Source: https://mp.weixin.qq.com/s/3srOltPKnxiqZduIfs3NBw

随便聊聊。

---

![图片](https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/Zric2WoicldYp1L9fB8xiazpbORlD8LbKaShrE1g82l2TsFJFyNGlLs0ibQf7GmGzF17FiaiaIKa2kVDmRClgdLE5cmQ/640?wx_fmt=jpeg#imgIndex=0)

​

这里面，技能，道德，知识可能都并不是最重要的因素，只是有一定的关联性。

最后再掺杂运气，只是可能比较短期。

长期的坚持，也未必换来名气。

社群更核心的是线上社交，是一些固定重复的仪式感，是分享与交互创造的链接。

成员有天然的平等性，同屏和设备；群主可以设立一些规则，并把人群分类：活跃者，潜水，志愿者，管理员，负责人。

至于粉丝，现在这是一条成熟的产业链了，任何平台，聚集大量人群，就有可能变现，这是流量的生意，几乎零成本。

从良性的角度来看，成名几乎是不可控的，有预谋地发展营销，个人很难达到目的，只有团队批量化地生产和投放，成功的概率才更高。

现代媒体赋予了几乎人人表达的机会，所以这个时代有一丝分享者的红利，只要你愿意写文章，拍视频，P图片，就大概率有人看。

人性弱点对应着流量密码，但这不利于长期生态发展，只有平台初期野蛮生长的时候，才会疯狂试探，对应着现在视频号上的各种骚操作。

反观抖音，从最早期的人间美好，俊男靓女，到现在的学习，商业，记录等等各类人间百态都有，涵盖率远超快手。

群众的意识总是野马一般，一阵阵的热点总会出现，有时候能推进制度和法律发展，有时候纯粹是娱乐吃瓜。

人是社交性动物，你一定有许多联系人，从朋友的角度，可能确实交心的不多；但从商业的角度，每个人可能都希望客户越多越好，那么就需要尽可能触达更大的人群。

社群和粉丝属于互联网，这是普通人能接触到的最大杠杆，资本和人力，代码和媒体，其实都偏形而上，谁能拥有几十亿资金，雇佣上百人，开发一款软件，拥有官方话语权呢。

反而一个几十人的社群，几百人粉丝的小账号，就可能产出一年几十万的经济生态，足够普通人一年的吃喝拉撒。

比如亲子，教学，母婴等拼团好物社群，各类行业的垂直分享，越小众人群越精准，客单价和产品可能就越高。

从品牌的角度讲，这些都属于数据资产，互联网内容的本质就是0和1的代码。

做一个小众品牌也好，做个垂直IP也罢，社群和粉丝运营都是必备的营销技能。

这个词又称之为连接点，知道你的人越多，那就意味着影响力越大，这本质上就是信任，可以协助降低交易成本，那么这就是你在市场上的存在价值，你就能赚到钱。

一个行业发展到成熟阶段，一定会出现大大小小的社群和粉丝群体，这里面有鲜明的差异化，可能才是进阶的技术。

伴随着差异，最大的肯定是故事，而且群体的认知偏好，也更倾向于喜欢听故事，这也是传播最快的方法之一。

好故事值很多钱，也能凝聚起来粉丝和社群。

当然以上都是泛泛而谈，看似我懂很多，其实什么都没做。

一直以来的原因，也都是我看到挺多人都在做了，而且做得比我早比我好，那我在没有更好的切入点时，何必重复加入呢。

但我似乎又清晰地认识到，这样的想法是错误的，一个是积累锻炼，十年练剑；另一个是出来混，最重要是先出来。

其实这里面最核心的点，可能并不是能力高低，而是你的目的是什么？

粉丝本质上是内容的受众，社群是把一群人圈起来，最终变成产品的消费者。

假如你没有任何东西要卖，或者并不打算从中牟利，可能如此去做，确实是浪费很多时间精力。

或者说，你的受众并不在这里，比如纯粹的卖家，客户是国外人员。

那么我们所要生产的内容，应该是围绕着客户为主。

以上。

![图片](https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/Zric2WoicldYp1L9fB8xiazpbORlD8LbKaSpnDibAy4GGTyLv1iaEAibEpj1Dic1iaKOsz55ypEFBCDGicRZPryFRBiafClQ/640?wx_fmt=jpeg#imgIndex=1)

​