聊聊团队(205)
态度比能力更重要。
时间不多,累了一天,简单写写。
01 关于做饭阿姨
今晚终于找到一个人试做,结果大概不懂电磁炉怎么做饭,超大火在炒菜,放了很多水,看起来面相不好,吃起来味道也挺差的。
她没说收钱的事情,也没喊我们吃饭,结果过了十几分钟我们下去端菜的时候,已经有点凉了。
而且她也不给我们洗碗刷锅,这样就太麻烦了,相当于我们招个人只是稍微做一下,余下的还要我们自己弄。
九点多的时候有个人打电话,问做一顿多少钱,说差不多一顿要两个钟。
我最开始说按一个钟三十块,做顿饭差不多也就一个钟,但是对方要六十;团队成员说最多给四十,最后打电话的还说要再考虑一下来不来。
有一次我吃完就拉肚子了。。。
02 试用期走了一个人
我之前写过这个人的表现,部分读者也说不合适的就请走吧。
我也问了一些公司很大的老板,说其实公司来人走人是很正常的事情。
我只是觉得培养人不容易,毕竟是我从面试到培训走过来的,不过应届生都是有个筛选率的。
第一个月时我稍微提到过他的状态不太好第二个月定了些目标看后面能否达到,第三个月就直言不讳了,团队发展速度很快,个人要跟得上去,不能停滞不前。
这两天季度报告之后,我安排了下后续事宜,给了社保和工资,对简历给了优化,接下来新工作的建议。
将近四个月,现在大家基本上是熟悉了操作后台,接下来我们还要涉足独立站,社媒,调研等等。
另外这个月我们还要招聘两个人,有些经验也是可以的,需要面试的可以先发给我简历,后台回复邮箱即可获得谷歌账号。
03 我们需要什么样的人
团队内部有两个人形成了鲜明对比,走掉的人比较懒散,上班迟到玩手机这些我不看重,我要求的是产出结果,积极独立不要拖延。
另一个人很爱学习,虽然学历低,但是看得出来努力,只是个人方向不太正确,态度很好,交给他的事情我不需要再怎么操心。
而且这个人也愿意长期跟随公司发展,虽然个人性格有其他特质,但是为人上没有太大的问题。
公司的文化是共享和平等,团队的精神是学习和成长。
这些都是我定的,共享体现在公司预留有员工高管股权,平等体现在大家公共办公室设备都可以用每个人都可以提出建议改善任何你觉得有问题的东西。
学习是指日拱一卒,学以致用,用以致学,我们相信功不唐捐,不能停滞不前,最直接的成长就是谈钱,你的薪水有没有增加,其次是技能,包括日报,英语,数据等等。
如果你不在意公司大小,不认同刷单,也想长期做品牌,自学能力还算不错,那么欢迎假如。
什么叫自学能力?
举个例子,我说过给大家明年报名BEC考试,现在英语学习的资料遍地都是,那么你能否每半年提升一个等级?
你听过的课程,看过的书,看完我的操作,接下来能否做个SOP,去做出个结果来,具体表现在单量,利润,数据等等反馈。
我带起来的团队,将来要超越我,不能局限于我。
我会以身作则,勤奋努力,平等共享,学习成长。
我们股东可以亏钱,但是保障员工的薪资,更希望将来的利润,能够更多地分类给公司福利。
做过很多公司很久企业赚到很多钱的老板都明白格局这个词,就是分钱要慷慨权责要对应。
以上,要休息了。
明天介绍位公司的传奇人物,2021年是我遇到贵人的一年。