# 每周检查清单（179）

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- 时间 / Time: 2021-09-26T12:53:39+08:00
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- 主题 / Topics: 未分类 / Other
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心在哪里，时间就花在哪里。

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差点忘记写了，本篇文章目录：

1. 别人的案例

2. 我的案例

3. 检查清单

a. 前台链接

b. 后台功能

c. 账号邮箱

看了小爸爸今天的文章，说十几个产品都被对手恶搞下架，然后几个深圳卖家上架一模一样的产品，然后又拿产品专利去投诉，结果别人几个小时后就救回来了，于是他准备搞死别人店铺。

看了lisa的选品文章，觉得这是把数据化运用到流行元素当中，因为我判断市场是基于首页观察，直接简单统计即可，没有太复杂的表格分析，只是多阶段地反复研究。

看了众多VOVA平台封账号的新闻，我越发感慨虽然亚马逊很多部门是智障，但不可否认它的FBA配送部门很强大，买家市场非常火热，亚马逊确实是最好的平台电商，作为新手和创业公司都起步阶梯。

前几天我朋友联系我，说产品也是被别人投诉了，申诉了两次，还没收到信息，接下来该怎么办。

我说先礼后兵吧，买家号询问一下，然后准备用专利投诉，差评爆炸独立站啥的就不提了，搜一下方法到处都是。

狠一点就是干店铺和挂品牌了，这个方法不能传播，但是能想一下就知道了。

后来他把链接申诉回来了，本来以为是对方在收到买家号信息后主动撤诉，其实别人还是拿着他的产品在卖。

为什么这么判断？

因为我们是最先开发的新品，市场上独一无二，那接下来被人攻击了，我们都产品链接没了，别人的产品链接出来了，而且一模一样，还比我们晚，那肯定是恶意攻击啊。

我们开发产品，是做高附加值，增值产品，不管是套装还是变体，但是我们售卖的产品价格更高啊，这是正当竞争，压根不是扰乱市场。

而别人开发的产品，都是普遍低价，这样就导致了低质量，比如包装不好看，保护性不够，产品破损数量偏少，廉价产品配件等等。

我的所有产品心法都师出seven，目前几个产品表现也很好，产品G的广告数据模型非常好，算是第二天就出了一单，目前17个点击，13$广告费左右， CPC 0.7， CTR 3%+。

这些是我能出的六十分产品，那些一上线就有单，而且数值上成本RMB低于售价USD，都是八九十分的产品，我目前还做不到。

七十分的产品，我做出来的有10元卖17$，20元卖20$，但是市场不大，一天几单而已。

目前新品陆续在售，说实话我担心挺多的，版权，独立站，发票，质检，差评，退货，促销，账号等待，哪一个出问题都会影响销售。

版权这个，我们打算下周开始着手，目前事情太多了，我负责整个团队，每个人都要找我，大家都是应届生，大概还需要一两年才能完全独立处理问题。

独立站这个也是打算十月份搞定，包括一整套的装修，广告，预售等还有营销素材，这其中又要做大量的调研，还需要一个人专门负责。

发票这个也挺担心的，不申诉就用不到，但是申诉就很急，还有多链接的问题，后面产品打算做新的版式/图案/颜色，

质检是我们自己装货在盯着，
差评是难免的，新品肯定会有一两星rating，但是我们发现也不是很影响销量。

退货这个比较严重，有一个留言说，他不喜欢这个图案，考虑到确实跟产品人群有一定冲突，所以我们就在补货的时候换掉。

促销这个主要是优惠券叠加的事情，我们已经发现不要钱的产品，肯定一大堆人抢购，因为红人会收到相关提醒。

账号的库容限制，商标申请，绩效管理等等，都非常重要，所以我列了个清单。

首先是在售产品，做个表格链接，或者书签文件夹，每周要一次性查看完毕，产品负责人员，要每天都打开看一下。

其次是店铺后台，账号的库存，订单，发货，绩效通知，客户之声，店铺反馈，账号健康，performance notifications; customer voice; account health; brand review; store feedback等等。

最后是账号邮箱，这个也要每周都划拉一次，因为亚马逊也是以周为期限来处理事情的。

我们上个月自注册了一个账号，最近在忙新品的时候，就没咋看，早上我登录的时候，发现是最后一天，要求提交一个东西，说再不提交就关闭账号。

吓我一大跳，吃过饭立马过去看一下，原来是政治边缘人物声明。

自己的事情要上心，团队内部的伙伴也是一样，技能刚开始都没有，但是态度都看得出来。

明天写团队内部的事情，几个伙伴和产品之间的发展情况。

以上。
