已发布 / Published 2021-09-26T12:53:39+08:00

每周检查清单(179)

心在哪里,时间就花在哪里。

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差点忘记写了,本篇文章目录:


1. 别人的案例

2. 我的案例

3. 检查清单

a. 前台链接

b. 后台功能

c. 账号邮箱



看了小爸爸今天的文章,说十几个产品都被对手恶搞下架,然后几个深圳卖家上架一模一样的产品,然后又拿产品专利去投诉,结果别人几个小时后就救回来了,于是他准备搞死别人店铺。


看了lisa的选品文章,觉得这是把数据化运用到流行元素当中,因为我判断市场是基于首页观察,直接简单统计即可,没有太复杂的表格分析,只是多阶段地反复研究。


看了众多VOVA平台封账号的新闻,我越发感慨虽然亚马逊很多部门是智障,但不可否认它的FBA配送部门很强大,买家市场非常火热,亚马逊确实是最好的平台电商,作为新手和创业公司都起步阶梯。


前几天我朋友联系我,说产品也是被别人投诉了,申诉了两次,还没收到信息,接下来该怎么办。


我说先礼后兵吧,买家号询问一下,然后准备用专利投诉,差评爆炸独立站啥的就不提了,搜一下方法到处都是。


狠一点就是干店铺和挂品牌了,这个方法不能传播,但是能想一下就知道了。


后来他把链接申诉回来了,本来以为是对方在收到买家号信息后主动撤诉,其实别人还是拿着他的产品在卖。


为什么这么判断?


因为我们是最先开发的新品,市场上独一无二,那接下来被人攻击了,我们都产品链接没了,别人的产品链接出来了,而且一模一样,还比我们晚,那肯定是恶意攻击啊。


我们开发产品,是做高附加值,增值产品,不管是套装还是变体,但是我们售卖的产品价格更高啊,这是正当竞争,压根不是扰乱市场。


而别人开发的产品,都是普遍低价,这样就导致了低质量,比如包装不好看,保护性不够,产品破损数量偏少,廉价产品配件等等。


我的所有产品心法都师出seven,目前几个产品表现也很好,产品G的广告数据模型非常好,算是第二天就出了一单,目前17个点击,13$广告费左右, CPC 0.7, CTR 3%+。


这些是我能出的六十分产品,那些一上线就有单,而且数值上成本RMB低于售价USD,都是八九十分的产品,我目前还做不到。


七十分的产品,我做出来的有10元卖17$,20元卖20$,但是市场不大,一天几单而已。


目前新品陆续在售,说实话我担心挺多的,版权,独立站,发票,质检,差评,退货,促销,账号等待,哪一个出问题都会影响销售。


版权这个,我们打算下周开始着手,目前事情太多了,我负责整个团队,每个人都要找我,大家都是应届生,大概还需要一两年才能完全独立处理问题。


独立站这个也是打算十月份搞定,包括一整套的装修,广告,预售等还有营销素材,这其中又要做大量的调研,还需要一个人专门负责。


发票这个也挺担心的,不申诉就用不到,但是申诉就很急,还有多链接的问题,后面产品打算做新的版式/图案/颜色,

质检是我们自己装货在盯着,差评是难免的,新品肯定会有一两星rating,但是我们发现也不是很影响销量。


退货这个比较严重,有一个留言说,他不喜欢这个图案,考虑到确实跟产品人群有一定冲突,所以我们就在补货的时候换掉。


促销这个主要是优惠券叠加的事情,我们已经发现不要钱的产品,肯定一大堆人抢购,因为红人会收到相关提醒。


账号的库容限制,商标申请,绩效管理等等,都非常重要,所以我列了个清单。


首先是在售产品,做个表格链接,或者书签文件夹,每周要一次性查看完毕,产品负责人员,要每天都打开看一下。


其次是店铺后台,账号的库存,订单,发货,绩效通知,客户之声,店铺反馈,账号健康,performance notifications; customer voice; account health; brand review; store feedback等等。


最后是账号邮箱,这个也要每周都划拉一次,因为亚马逊也是以周为期限来处理事情的。

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我们上个月自注册了一个账号,最近在忙新品的时候,就没咋看,早上我登录的时候,发现是最后一天,要求提交一个东西,说再不提交就关闭账号。


吓我一大跳,吃过饭立马过去看一下,原来是政治边缘人物声明。

自己的事情要上心,团队内部的伙伴也是一样,技能刚开始都没有,但是态度都看得出来。


明天写团队内部的事情,几个伙伴和产品之间的发展情况。


以上。


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