# 能力边界（156）

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- 时间 / Time: 2021-09-03T17:34:21+08:00
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认清边界并努力拓展。

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人在感知到自身能力边界的时候，可能是做事不成无能无力的情况。

人在感知到他人能力边界的时候，可能是好为人师需要做培训解决掉问题的情况。

最近团队成员写邮件联系国外服务商做产品A+板块，我看了下一部分回复的内容写得如此潦草随意语句不通...

于是我纠正了一两个小时：

首先邮件联系是非常正式的，你作为公司员工，虽然是应届生新手，但外发的邮件也代表了我们这家公司和售卖的产品，以及我们名下的品牌。
如果任何人看你写地这么垃圾，还怎么可能高看你把工作做好。

关键是你都不用心，如此随意简单，你想一下，别人会认真对待么？

因此不要用随意的语气词，缩略语，非正式短语。

邮箱的开头和结尾格式是固定的，这不是社交平台，不是简单回复就可以，你们也没那么熟络。

其次是英文写作的语法问题，你一个商务英语专业毕业的，不管学历如何，外贸邮件是你的饭碗，必备技能都这么差劲，去哪家公司都是要考察的，别人会怎么评估你？

写完任何东西，完成任何事情，交代下来的任务，全部都要double check，不要求你主动汇报，但是你自己心里要有底，养成反复检查的好习惯，这于你终身受益。

你都工作了，我还在这里剖析语法问题，你觉得应该么？

基本都动词主语在哪里，划分句子主干不是高中的内容么？

从现在开始，你去买本外贸邮件写作书籍，语法课程就不用看了，我这边非常多电子资料。

花三个月时间，读和抄英文电子书，我这边还有钟道隆先生的《英语逆向学习法》的一整套书籍，他说四十多岁开始学英语的，就是用这套听写的方法论。

说到听写，你们的口语和发言都奇差，但是目前我们用不到，那就先不作为重点。

方法论全部都给你们了，接下来就看你们自学情况了。

最后是语感语态问题，我们作为合作方，不应该是以命令的口味，所以很多词句是比较缓和的。

一些动词虽然意思相近，但是适用的场景和搭配都不一样。

尤其是不要按中文思维去直接翻译，这是两种语言，两套文化体系。

最好的方法是，你们在研读竞品链接文案和评论的时候，多有意识地积累。

但是不要看中国店铺的文案，要看英美的词句。

我们不怕你起点低，只需要你学习加速度够大就可以。

英专学生写不好英语，这跟编程毕业生敲不出来代码一样的。

这方面我也是不断学习和积累的，现在听说读写英语少了，一些词汇就需要斟酌一下。

说完英语能力这块，还有产品开发和市场调研，以及品牌营销。

调研是个体力活，开发是需要不断测试和判断，这里重点谈品牌营销。

首先是离不开钱，没有几十万是规划不出来一套物料标准，配色/字体/LOGO/故事/渠道。

当我们谈品牌的时候，这些基本标准是前提。

品牌没有标准，正如卖货没有库存。

上千万的费用是指，网红/明星/PR/评测/活动/直播等各种营销手段，这些是指有大量资金之后铺天盖地才能形成的，接下来才可以分析宣传的效果怎么样，下一步该如何改善。
我们需要非常优良的人才去做这一套，因此人力薪资和行政招聘成本也不容小视。

其次是进入的市场究竟是什么样的，我们所有的尝试可能只是为了获取信息，比如付费调研，比如发放问卷，比如改善产品。

信息即商品，是需要成本来购买的。

饱和市场当中，正如亚马逊上几万评论的市场，初创品牌哪怕几千万都很难有一席之地。

小众的长尾市场上品牌做精准定位的必备选项。

最后是真正好的产品。

优秀的发烧友是自带研发属性的，小米社区就是注重大家参与感，MechGroupBuys只需要聚合机械键盘团购信息就能做联盟佣金。

好产品好包装好定位，这意味着所有看到该产品的人都非常满意，这不是虚话。

但只有等产品投放市场之后，我们才能真正地得出结论，以往的判断全部是基于逻辑判断，大部分是纸上谈兵。

关于自身的能力限制，我觉得不止于英语，选品，运营，营销，写作，演讲等，还有一些人脉资源。

当然话说回来，资源永远是有限的，所以要永远在有限的资源当中，找到最优解决办法。

目前我比较苦恼蓝海产品印刷和邮寄的问题，这里面还有很多门道可走，也是我比较少花时间在上面的结果。

接下来这个月内会尽快完成，跟着大部分产品发货一样赶进度

以上。