# 你足够敬业么？（140） 【重发版本】

- 状态 / Status: 已发布 / Published
- 时间 / Time: 2021-08-18T23:11:33+08:00
- 作者 / Author: -
- 主题 / Topics: 未分类 / Other
- 原文 / Source: https://mp.weixin.qq.com/s/vJ-iApUa3bb52gyCKMcLIw

自我定位：奋斗者。

---

见鬼了，上篇文章发完，没留底稿，忘记了复制粘贴，直接找公众号软件上编写后推送，结果显示发送失败，还完全看不到文字了。

这篇文章我大概讲了三个事情：有个宝妈对上班和带孩子的想法，周报和评估的话，一个服务态度好但是不专业的物流货代业务员。

估计是第一个事情有部分敏感词，因为国家的双减政策直接被禁了。

看来自由表达的权限已经消失，接下来我们更应该审时度势。

接下来我写文章就要更加小心翼翼了，一方面是避免谈及到身边朋友们的事情，他们都是要求保密的；另一方面是政策风控，不能触及到平台和法律的规则与底线。

不过他人的事情我可以一笔带过，但我是个法盲，接下来可能还需要学习法律系的知识，这是多么的枯燥，何况我想看的书与课程还有那么多，只能说等遇到问题了再处理吧。

前面的事情既然不能细讲了，那就一概而过，虽然我还是不清楚具体的禁忌词是哪一个。

宝妈觉得带孩子很累，上班如同休假；我则则以为孩子很好玩，上班如同打仗。

敬业就是有压力，一副如临大敌，生怕犯错。

为什么会这样，我个人觉得是应届生刚入职，对未来不确定性非常多，很希望习得技能，也跟随着学生时代希望获得鼓励的惯性，因为我两年前就是这样，现在也看到了团队伙伴相似的影子。

另一方面是我个人，如今承担的风险和责任重大，不得不兢兢业业，如履薄冰是因为我知道非常多的坑，面对小问题烦心并不可怕，可怕是无法解决的严重后果导致出师未捷身先死。

所以在周报当中，我反复强调大家都高压力和快速成长。

我们团队的氛围是学习和成长，我们公司都文化是平等和共享。

在一对一月度评估里，我跟大家直接的反馈，定下来具体的数据指标和目标任务，更多地强调自身是作为辅助者的身份。

公司刚开始培养应届生和推广新品肯定是亏损的，但是为了大家都正反馈，刚开始肯定是要出单，那么就有对应的奖励。

当然如果你实在没完成指标，那就讲任何想法，我们随时欢迎。

至于那个货代的事情，不熟练的业务员来回浪费了我们一些钱和时间，一开始说最低起发量150KG，后面要说其他渠道也是可以，总之我开始察觉到他人的错误也会影响到我们计划进度。

这跟我最开始的状态是一样的，犯错是难免的，只是要尽可能度过这个前期阶段。

好了这些大概是我前面没能发出去的文章，不知道这篇能否存活。

在发完之后我想了一下，不一定很多人都是认真干活的，如果你从员工的生态位，一个带薪占坑，不想干活，不愿加班的人，我的选择当然是不合适的必定不长久。

只是当真的有这样的人出现时，我该怎么处理？

因为我的定位是奋斗者，只需要劳动者，不需要功劳簿和老油条，大家要学习，创新，出结果。

我应该及早察觉，不适合一条船上的人，越早调离出来越好。

那么如何真正地应用，我想一些前辈给出了答案。