亚马逊卖家的归宿（135）

亚马逊本身面临欧盟的消费者协会起诉，因此让卖家来承担商品安全保险费用，这是继刷单挂品牌后又一件令行业震荡的事情。

我作为从业者，禁不住有一丝焦灼和期盼，但打心底里明白，平台终归不是卖家久留之地，我们最终还是要奔向品牌，即全渠道销售。

初创阶段的公司是没有太多选择的，选择主流的渠道并聚焦其中，尽快做大销售额完成利润目标才能腾出手来做更多的事情：社区，赞助，本地化。

亚马逊自身退出中国市场，中国卖家不断进军全球。

在疫情肆虐的时代，中国大陆是世界上最后一块安全之地，政府意志也是坚决势不两立绝不躺平，因此会吸引来大量的人才和资本。

中国崛起，品牌出海，物美价廉，这是顺应潮流的事情。

因为欧美科技发达，所以我们认为资本社会先进，他们的文化和品牌更强。

但是他们现在变弱了，在疫情面前不堪一击，暴露了政策的无力和印钱的狂妄。

亚马逊就如同淘宝一样，只撮合交易而隔绝了买卖家之间的交易信息，数据资产全部是平台方的，无恒产者无恒心，因此这里诞生不出来强大的品牌，一些老牌卖家也会寻求转型，只能说这里适合小资金卖家的起步站点。

论起产品的质量和成本，全世界只有中国人不断钻研和辛勤努力。

若说产品的文化属性，本土化是需要时间的，招募本地员工，给钱创造机会，这也都有先例。

至于用户分层，我看到有卖油条年入百万和做付费自习室月入五万的国人，剖析地也非常详细。

如果是亚马逊专门针对中国卖家往死里搞，接下来设置各种各样的阻碍，只能说它是自找死路，从一开始放弃了中国买家市场，到接下来要放弃中国卖家市场。

我们卖家能够顶起来美国基础物资的半边天，那么蜂蛹去任何平台都有可能超越亚马逊，只不过更加在意的是哪个平台的安全性更好，流量更低，服务机制更加完善。

亚马逊卖家就跟淘宝卖家一样，不要唏嘘平台放弃底线和牺牲规则时的无奈，我们知道未来是星辰大海，渠道平台只是升级打怪的地方。

只要中美不打仗，就有我们卖家的存活机会。