# 【游学之路】AMZ 100 W $ 【21】 - 状态 / Status: 已发布 / Published - 时间 / Time: 2021-04-20T01:48:43+08:00 - 作者 / Author: - - 主题 / Topics: 未分类 / Other - 原文 / Source: https://mp.weixin.qq.com/s/1sMjKsUgDox_T0JNlrmLOQ 勤奋，努力，自律的中国人。 --- 大家好我是良辰美，梦想是做一个扬帆出海功成名就的中国实体品牌。 活到老写到老是我的终身梦想，公众号日更是我的人生原则，真诚利他是我的为人准则。 现在中国时间是凌晨一点钟，美国时间是上午十点钟。 首图里面右下角有两个时间，最下面是电脑本机美国时间上方是VPS中国时间。 关于亚马逊蓝海产品，今天有读者给出重磅消息。 这是我们梦寐以求的产品啊，但是我们没有一个人能做到。 seven在他的创业故事文章里面讲述的是，20多人民币，售卖30多美金，这个在我量化蓝海产品当中，算是一等一的规格了。 如今来了个二十多人民币售价四十多美金。 目前我手头有款组合产品27元成本打算售价29美金，但是物流发空派可能比较高，准备发海运又怕赶不上时机，要知道现在港口堵死上架又慢。 我有两个货件也是有五百多还没接收完，差不多等了一周现在开始转运，刚好货卖差不多了，基本上能接的上。 我现在发现人间差距真大，但是最重要的是发现自己能做什么。 接下来要努力做一些成本控制在20元人民币左右的产品，销售价格要在20元左右，这一直是我努力的方向，既然有人超越了，那么这个目标我应该也能达到。 仔细想一下，一定要站在客户的角度考虑需求，就是把自己当成用户去体验流程和使用产品。 其实我们做产品，本质上是直接把需求转化掉，而不是引流保持着需求。 产品的本质就是转化，运营是要曝光获取流量的。 创业炼心，上山修心，写作练心 我不太清楚目前手头这款产品在市场反馈到地怎么样，一切只能看结果说话。 今天有两个大老板跟我聊天，放一下他的自我介绍，真的是非常值得学习。 而且对方也非常谦虚啊，言语间又让我学到很多，比如观察产品的关键词，在youtube上的视频，看一下大概的播放量有多少。 我之前是在reddit上研究，这些可以关键词搜索市场领域板块，只是热帖比较少，就专注看评论获得客户的真实需求。 其实我做的非常少，也是刚起步，没啥积累。 另一个是顾小北跟我简单聊了下，他问了下针对优联荟的建议，于是我就认真写了一下： 优联荟是跨境领域的标杆了，不过线下链接活动相比生财不足，线上内容相比天财会也非常多，只是在分享上是剩者为王，不如狗哥的淘金之路是每个人半年都要分享一次，相比大部分小规模（千人以内）的社群，优联荟崛起的核心是guxiaobei.com和#公众号：小北的梦呓，长期更新的工作量和邀请分享的文章。 优联荟已经有了大玩家群，和北币这类虚拟社群货币，相比生财的龙珠，狗哥的淘金锤，天财会的元宝，已经做得很不错了。 如果优联荟想走良心培训路线，撇开自营的独立站业务， 仅以我一个不称职且没太深度参与的学员角度来看： 01 社群线下链接可以再多一些交流会，同时把承接任务分配给一些积极表现的志愿者，并向百晓生学习，招纳小兵/团长/骨干/长老等制度，并奖励给北分，北角，北元等，作为等级荣耀，且间接对等人民币抵扣学费 02 线上分享可以实体化，成立内容小组，招募财日历团队黄小鱼这样的总监，精选超级干货文章打印对外售卖，学员优惠价，志愿者免费送，定价体系取决于内容质量和书目，同时邀请广告赞助商，和群友资源招聘对接名录，一般参考价格：对外999，学员499，志愿者199，小兵/团长/骨干/长老，北分/北角/北元/北币按照20%比例以等级和分值进行原价扣，年度赞助费用5W，企业招聘有限资源堆积，员工课程免费学习等福利 03 老带新，强带弱，共同致富，一起学习，目标制，追逐制，押金制，奖金制，邀请各路神仙出谋划策，纳入生财赞助的北元（龙珠）体系，成立项目组，铁杆粉丝高净值群（龙珠群），吸纳企业家学员（私董会），设立学员业绩门槛群（白鹿会） 以上是融合大部分社群的玩法，但是太重服务会出现很多问题，还需要结合创始人的初心。 优联荟确实是跨境行业顶尖付费社群了，六千元费用三千个人，而且训练营的交付非常标准，一些人虽然交钱不学但也是非常瞻仰，上一位老板就说顾小北是他偶像。 今天没有太多产品调研上的心得，其实我是有些困惑，而且也不太清楚如何组织好那场八月份的游学活动，这个得认真思考一下，花两个月时间去设计好流程。 另外我讲一下朋友遇到的问题，给大家一些布局建议，提前准备。 朋友的产品卖得太好了，整个类目都被人攻击，他的链接下架后不过小时就救回来了，但是被一些竞品卖家认为是始作俑者。 申诉技术太好也背锅啊，对方威胁查他的品牌找其他店铺。 我说是因为他的类目都在战场上，打架需要谋定而后动。 要么一个品牌对应一个店铺，要么用假的美国身份去申请美国品牌。 放心这个完全没问题，有朋友公司用了几年了，申请了几十个美国品牌，每次都是不一样的假身份，就是为了避免某些品牌打架牵连到其他店铺。 而且这个查无可证，算是自我保护的方法之一吧。我还知道很多攻击手段，但是不会讲出来，亚马逊的攻与防已经很复杂了。 目前我文章的阅读量也就一两百，一些方法偶尔写一下还可以，很多方法其实用的人多了就逐渐失效了。 中国人是非常强大的，现在快凌晨两点钟了，都有圈友在继续学习，有朋友在持续工作。 真是太佩服我们民族了，接下来中国品牌出海一定能成功。 大家一起加油！ —— 【复盘时间】2020.04.19 周一 【复盘内容】创业手记#良辰美 一，今天我计划做什么？ 上山，早睡，读书，课程，调研 二，今天实际做了什么？ 只读了点书，做了些调研，简单听了顾小北的利基课程 有新变化，没上山是因为太晚起太晚睡，是因为突发时间，是因为下午多休息 群成员几个人一起列了进生财的目标 写两份周报：个人+社群 每天打卡一页纸，强制性读书半个钟 三，今天遇到的问题？ 下午本打算组装产品，但贺卡没到，工厂把黑礼盒发错成白盒子 四，我是如何解决的？ 等贺卡，顺丰寄黑礼盒 五，明天准备干什么？ 上山，接人，调研，组装产品，发货 六，距离目标还有多久？ 82天，布一年的局，建议中有千本亚马逊-独立站知识手册 七，•【今天最重要的点是什么】• 有幸邀请顾小北参与游学，另一位佛山老板也有意向，都是大佬，都谦卑好学 八，今天的一句感谢的话： 感谢互联网，感谢生财有术，感谢三年前的自己 持续日更，复盘日报，生财有术，赚钱有道，待人有方 九，今天的阅读收获： 有钱人缺的不是钱，而是能在他们资金体量下带来现金流的机会。 做综合体实体店，是长久的服务于周边的客户，做的是熟人生意，讲究的是细水长流； 做火车站流动摊贩，是一锤子买卖，追求的是单笔收益最大化。 处境决定了经营模式，而不是人。