深度思考是盈利之根本
多思考，少犯错。
最近想法比较乱，暂且想到哪里就学吧，隐约中觉得有条直线，但是我没有彻底抓得住。
如果按照句子來罗列的话，只是一些只言片语，写成段落文章，或许我能梳理出来什么。
按照归类来思考的话，我可能会从三个方面来论述：最近发展，身边情况，社会显示。
01 我最近遇到的问题是成本管控方面：
这个是我前两天的日报，本篇文章写作发出去应该会过去了几天，因为这是存了草稿。
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【复盘时间】2021.03.02 周二
【复盘内容】创业手记#良辰美
越做事，越知难。
把企业做大，生存维艰，实体犹如此，也可能是我个人能力有限。
须投入压倒性时间精力，但未必终究能成，因为还需要对市场，趋势，产品的判断，对质检，供应链，成本预算核算的把握。
所做事情：
贴标，发货。
美工作图方案。
写文章，夜深人静时最不易被打扰。
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思路如泉涌，但是没有用。
做出有结果的事情，最有价值的就是执行方案，复盘反思。
创业风险高危，时刻都在思考着成本，下一步该如之奈何。
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01 一整套产品方案
02 美工作图，成本预算核算
03 两个小号的VPS环境搭建平稳过渡
这三项，列为明天的事情。
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做事不可贪多，写字不可多言，一切以精简为要。
没有资源去开拓，有时寸步难行全无思路。
慢会稳妥一点，小步碎行。
现实会逐步矫正我的思考模型。
我还需要时间，去思考很多可能性，再去做最终决策。
这比拍脑袋的结果可能吃差不了多少，但是我的预期和信心更足。
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其实本质还是，做产品卖货的资金投入，远比我想象中要多。收益率受市场波动非常大，而且一千处细节如果有任何一点犯错，那我就可能亏本了，所以我时刻念叨着，谨言慎行如履薄冰。
我现在的发展情况是，已经决意不在做现货产品，已经建好的链接就持续维护，下一步的决策是看发货数量，亏本的就算了尽快清掉，有收益的就继续卖。
而且我对市场的波动认识是非常深刻的，从几个卖家到几十个卖家，那个产品我拉朋友一起做，而且还写了教程，打通了供应链，准备好了草稿，但是奈何深圳那边的货都还没到，广州那边的还好很多而且二批货已经发过去成本还能减半。
这两天我还能感觉到，自己的进度有些慢了，可能也是上周太多不确定因素，而且也是带着两个人去做，所以整个进度条没办法按照预期去走。
我是真心希望大家尽快成长起来，当然现在大家需要一些时间去积累和适应，这也是时间的必须性，复利的前提是你必须挣得一些本金，知识和能力也是一样的。
去义乌那边，我也只是开了个头，整体进展是可以的，但是花销太大而且没有太多实质性结果的事情，这里指的是利润。
下一阶段就是做货，我有一整套的产品方案，但是心里真的没底，因为我还需要深入市场去看产品情况，以及供应商和设计师那边究竟能做得怎么样。
如此多的不确定，我从来都没办法把控好他人的那环，只能让时间尽快给出答案，以及自己做好手头工作。
02 身边的朋友们发展情况：
先说广州那边，其实这两周我待的时间少了，交流不太多就不知道大家情况，只是看一些细节觉得都是按照规划走的，爆款现货短线练手，长线规划设计做货赚钱。
还有个资源很多的朋友算是开始赚了些钱，而且从现货开始入手确实容易一些，但是这个对资金需求特别大。
再讲深圳这边，基本上还是都按照规划走的，只是整体进度慢了点，很多事情确实需要我操心，因为如果是我真的会疯狂工作的。
当然大家的能力都在我之上，我自认为只是自己多了一年的运营和十万的学习经验，大部分内容我还是不懂且没经验的。
不过现在没必要讲那么多，一切都以结果为要。
还有些朋友业务发展逐步稳定而且进度比我快，有幸我们曾有沟通后续也给出一些建议，不过现在遇到了团队上的难题。
做生意的，不但需要考虑团队，还有业务，最后是平台发展。
单就亚马逊而言，从运营到产品，哪一环不是有千万个难关要过？
凡事都有风险，这里的凶险尤甚。
很多人的决策，都是基于当下条件的最优选择。
我个人是能力不强的，于是就只能哼哧地日拱一卒。
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我一直都想不明白大品牌在高铁飞机场买东西，如何实现盈利，因为压根没有人在出行之前买家居用品吧。
事实上，这个是亏损的，本来就计入品牌营销推广预算之内。
01 店面，这个只是展示架，大公司需要门面。
02 广告，这个是战略性指导，高铁和飞机流动人员，都是高净值人士，而且这里是必经之路，刚需强性存留时间。
03 标语，配色，明星，场景，图片，姿势。每一处细节，都对转化率至关重要。
义乌之行，我搭了条线，也对未来的认知产生了一些迭代。
关于百人公司，关于长线产品，关于朋友利他，关于压力转变。
后续再慢慢叙述，每天一个点都可以展开放大到一百份。
但是这些都不重要，先做出来再说。
向冰山学习，只露出来1%……
三月份的最重要任务：
再新找一款产品开发，毛绒玩具类型。
重要的事情：
把那个长线产品开发好。
支线任务：
爆款现货只发一波。
许多琐碎任务：
保持好库存，每天饭钱赚够
朋友之间的沟通
产品的市场调研
......
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03 社会现实反应了时代发展的足迹：
我最近跑深圳广州非常多，能够感受到两座城市的些微风格不同。
去了义乌和杭州，更是觉察到那边是两种生活环境，朋友在杭州住着高大上的楼层去着全新的办公楼，但是生活真的很艰辛；义乌那边虽然破烂但是供应商非常多，工厂+货代+打印店一条龙，就差你开个账号卖货了，而且租金还很便宜，只是那边的人才紧缺且还比较懒惰，偶不是应该说没有深圳人的拼搏精神。
在微信群聊里我看到了很多当红的热点事件，有明星趋势勾起许多人的回忆也仍旧是流量热点的狂欢盛宴，有不幸女孩丧生只为省钱当然也算上司机的个人过失。
我测试给了5$的优惠券，因为前两天单量不行，结果爆单了，净亏，亚马逊把我预算给用完了还在用，准备去要钱。这些细微的错误是生意上必然遇到的问题，只能说真的是锻炼成本-收益控制思维分析的好东西。
然后在一个小群里，朋友说他手滑爆了八万的销售额，那可是五千多单，翻了七十倍。我就是翻了十倍，本来单量也小。看来亚马逊亏钱还是很迅速的。
现代系统越发精密，无论是汽车飞机高铁地铁还是电脑手机按钮电梯，差之毫厘失之千里的存在仍会继续，在生活中可能是失去生命的代价，在商业中只是亏点钱罢了。
我越发觉得对于穷孩子来说，工作就是命，因为花钱买饭吃只能依靠那点微薄薪资。
在生意中，可能就是花钱花时间，耽误些事，只要人还在，事情就可以持续做，我们找到的靠谱的人，也是需要反复筛选的。
大家都艰难，尤其是2021，只能说且行且珍惜，小心可得千年度。
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路上傻逼的事情，也是事情太多，精力不够，忙忘记了：
坐高铁排队，等着车检票，以为排长队是我这辆，半天队伍没动静，一抬头，停止检票了。
结果晚半个钟，这个就是时间成本，决策失误，风险问题。
事实上，我是在思考一个很重要的问题， 涉及到情绪上的波动，然后就卡克了。
我忽然想到一个很复杂的问题，抛开情绪，很多问题有思路了，有些人是过度占用了社会资源而已，长期来看是会平衡的，但是这个扭曲有多久，取决于他们的前人有多努力，或者运气有多好。
因为一些人，在用努力，摒除坏运气。
观察细节，抛开情绪。但是我没想明白，除了运气，还有什么因素，导致他们的变化。
性格，欲望，诱惑，
外界的变化是最大的不确定性
可能还有交易。
我们想做长期的事情，把控风险，做护城河，所以有品牌，低利润率，大出货量。
当然拉到历史长河，我们的努力都是尽力在有限的生命里维持。
要创新，突破，持续，就必须有智慧资本。
资本必须向善，否则不可持续，没有智慧，则只是游勇散兵。
向善，不作恶，即克制欲望，延迟满足。
短期性的东西，不需要克制，不需要延迟，爆发瞬间，这些是媒体吸引眼球的东西。
整个社会生态，公司系统，企业平台。
站在更高纬度，思考个人能力。