# 复盘者联盟

- 状态 / Status: 已发布 / Published
- 时间 / Time: 2021-01-16T10:21:19+08:00
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- 主题 / Topics: 方法论 / Methodology
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为了写完这篇文章，我火车站都坐过头了...

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【站在你的角度，复盘群的意义是什么，提供什么价值，我们的复盘者联盟社群应该如何发展？】

本篇从题目拆解，再回顾一下复盘群的历程，和我们当下的状态。

A. 我的角度

我是良辰美，复盘者联盟早起加入者，从2020年09月份践行复盘日报｜内容社交，至今三个多月了，累积五万多字，辛苦修哥每天整理大家的复盘内容到语雀，以及最近新增的积分体系。

最开始我写的日报非常简单，大家可以看截图，基本上十几个字，只是列了一下大概做了什么，后来看新进来群聊的人写那么多，我也觉得不能落后，就按照时间节点，加了做过的事情，最近是早起上白云山，所以会大概写一下几点回去，后期可能要规划，出当天的事项清单，最重要的那一件事情也要写出来。

最大的感受，其实我在写很少字的时候，可能是撑不下去的时候，当时有段时间特别累，比较疲乏就很简单如同过一下形式，后来没想到复盘群人群和内容越来越多，我也就一直按部就班地去写，且有一种从众心理也想把日报质量提高。

B. 复盘群的意义

01 自我总结，日拱一卒

如果没有复盘群，我觉得自己可能是个傻子。

目前我只知道，森哥的两百人大公司，要求员工每天写工作日志。

之前我也写过，但是没啥反馈，就很自然地放弃了，因为没有看到过那种坚持的力量。

滴水穿石需要太过漫长的等待积累期，一两个人自主行动很快就放弃了，但是有在群聊里大家一起日日精进，你就会怕自己退步，就知道永远有个群聊在那里等你，就知道你并不孤独。

02 内容社交，相互点评

我其实还建了几个群（复盘日报，会员群，二十万等），每天的日报动下手指就转发给几个群了，也有一两个人跟我一直写，但是自己写完就不管了，也没有太好的想法，且这阵子没太多时间去思考和运营。

最近我开始做减法，很少逛群也没怎么说话了，刚开始的时候复盘群人少，我就会挨个点评大家的复盘，或称赞或交流或学习，现在人太多了所以就不太可能挨个看完或者沟通，刚刚打开社群是五百多条消息，上次家蒙哥也说没过一会发现有三百多条消息，这就造成了刷一遍没那么认真，且需要做一些事情就不会花太多时间在群里闲聊。

大家每天都要写复盘，所以群聊的日均打开率还是保障在90%以上的，活跃的成员只有少部分人，且可能是这部分人的少部分时间，毕竟大家都有事情做，且如果消息再多到爆炸就成为噪音了，还好现在的作业通知是通过知识星球，那边的信息量很少是一个非常棒的信息筛选交接区。

03 未闻其人，先见其文

其实社群每天产生那么多消息，至少过有一半的人都有参与，这已经很了不起了，五百多条消息，平均一个人少说得十几天，事实上这个还取决于话题的吸引度。

有时候约小伙伴见面，最好是提前准备相互熟悉，这些能够从群聊里面查找聊天记录就可以看到，大概知道是做什么的，每天都做了啥，最近遇到什么问题，什么时候我们点评过，有什么印象，而且还能了解到近期发展情况，比如佩奇的公司被收购，我刚知道这个也是五味杂陈。

群聊文字是一种非正式的简单日报，这里每个人都是平等的，想写什么，写多少，都取决于自己，只要真诚就好，这样见面的时候自然也是本色演出。

04 精华日报，倒逼质量

浩楠哥非常厉害，总是会密集输出大量知识，而且也付出了很多工作，整理精华日报是很棒的点，把有价值的聊天记录/复盘日报放到知识星球，入选的会感到惊喜，没有入选的会觉得羡慕。

这样有深度参与复盘者联盟的成员就不会太轻易地写水文，而且也能从精华总结中学到很多。

这个事情工作量还是很大的，我也在要更新社群动态，窃以为按照周报的形式来整理，可能工作量比较小且大家的信息压力也不大。

05 积分体系，社群激励

修哥在内容社交｜复盘日报，最开始提到过元气，也是一种奖励，现在有量化的积分，且赞助可以直接购买，后面又融入了付费社群年度分红。

这个东西也是慢慢成型的，修哥肯定是每天都在思考，如何更好地运营复盘者联盟，这次的作业题目就是最大的证明，他也希望借助大家的力量来一起把社群做好。

积分回馈的分红数量大小，取决于社群的GMV，当前麻雀虽小但五脏俱全，分红机制建立后后面就流程化管理了，大家都期待分红很多的那天，所以就会联合搞事情。

C. 提供的价值

01 厉害的人也有平常的一面，普通的人个可以持续积累

其实修哥邀请的人都非常厉害，至少有赚到过几百上千万，并不是普通的打工人，这就相当于往社群注入了一股新鲜强劲的能量。

仔细查看大佬们的复盘日报，发现其实也很简单，琐事谁都有，只不过他们更可能是在思考判断的纬度上，得到的信息和得出是结论比别人更加完善与透彻，再加上胆识和执行力，最终还是拼积累。

普通人也可以这样做，可能当下做不到做不好，但是长期来看，以发展主义的眼光我们相信每个人都有希望做出一番功绩。

02 线上聊千遍是基础，线上聊一夜是深入

生财常讲的线上聊千遍不如线下见一面，作为几次夜话/城市小组的主持人，我深度参与后发现收获最多的还是那些在线上就相互认识经常聊天，线下继续深度聊信息量更加密集/隐私/庞大的事情。

修哥的复盘群以后做线下见面会势在必然，其实个别成员有机会遇到也会聊得很畅快，至少大家都不是陌生人，有很多话题自然就打破陌生感撩开来，这就是基于线上对修哥的信任，联盟群的每日复盘。

线下聊很多时候也是基于项目，生财夜话某些房间的人能这么亢奋，就是因为交流一下思路回去就能搞钱拿投资撸基金做销量等等。

我们复盘是为了什么呢，可能有些大佬已经财富自由，但仍在追逐着日常的生活和工作，我把这视为人生的一种刚需。

线上有聊过，线下有印象，这是最好的社交。

03 陪伴，积累，专注

修哥的群不浮躁，大部分是源于群主的性格，大家并不是特别要快速暴富，都在一点点地处理事情，而且每个人都有所在的擅长领域，或许以后大家在用到的时候，有什么需求都会优先在群里联系。

一个群成员每天都自愿发日报的组织，不是公司不是宗教不是家庭，其散发的凝聚力是强大的，大家都长期待下去，想要复盘群万年，就是因为有这个良好的意识，觉得每日复盘的必要的，这样可以记得自己都做了什么，记不得的久远事情也能通过查询聊天记录看到。

之前大家都是写日记，可能很多私密性的发泄情绪的东西都会写进去，现在更多的是在日常工作中写一写商业感悟，这反应了我们当下的状态。

我们自己的日报都是电子化的，可以积累成文档，也能随时查看别人的文档，后续还可以打印成册，这份文档的价值取决于自己每天写的内容，所以可以把很多零碎的灵感记录下来，如果真的能覆盖住成本打印，那社群的交付感很棒。

D. 后续发展

01 线下主题/同城见面会

我本来就说年底在深圳可以举办一场以复盘为主题的晚会，不过现在广州了，其实离得也挺近，这附近也有几个群友在，所以真的可以去做

活动的开销明晰可以记账，最后大家AA均摊就好，活动的意义在于回顾过往大家在群里的聊天，展望未来几个季度的目标，再相互提一些建议或者对接资源等，我相信把这个事情做轻量化SOP流程化就很OK。

如果真的要举办，我会把深广的合并，找上次那家茶室泡脚，那边还能开会或者演示PPT，大家反正年底要欢乐一下，喝杯茶也能很悠闲。

02 积分兑换修币作为荣耀

目前的积分体系是基于大家的复盘日报和副本任务，后者真的很棒能让修哥大展手脚集众家之言。

每个人写日报就有积分，不写就扣除积分，最终可以兑换小礼物，也是一个积分榜让大家乐呵一下，有个定量体系大家一目了然，只是修哥的工作量就越来越大了。

大家还可以赞助，且修哥聪明地设计了，1000元可以买入的积分是偏少的，这样可以减少通货膨胀。

（积分和钱的区别在于 积分可以限制兑换途径、使用规则、有效期限等等 没有明确的现金价值比例，没有流动性

搞币就麻烦了 要考虑到流动性和兑换问题 这里面比较麻烦 ）

03 个人定制化日报账本

如果说一百页，这个一本的成本在五块钱左右，但是考虑的印的内容不一样，可能得翻十倍。

大家这样长期写下去，内容肯定会越来越多，最后或许可以挑选一部分，比如一段时间，比如整理某个主题，比如做一件事情等的复盘日报来编辑合集。

这个成本可能可以大家自己付，但是还需要大量的协作时间，筛选整合的工作量很大，这个只能从长计议。

其实生财那种大航海的方式很棒，只是前提条件的是人得多，能够轻易招募五百人线上大群，且有精兵强将愿意去贡献力量，按照做生财日历的原班人马，或许还能整出来复盘日历，还可以让大家多写，所以就能留空白页纸。

04 分小组一对一点评

随着社群的人数增加，我觉得有必要按城市或者行业划分，把大家分成五人一组，每个人负责另一个人的日报点评，这样能增加成员互动性，而且点评双方最好本身是朋友，且年收入和价值观相近。

点评其实就是群里的一句话评论就好，这样可能好会进一步增加社群的信息量，所以可以考虑再拉三组小群，比如十五个人，大家发日报的时候都可以随手转发到小群，或者另一个专人负责转发就行。

只是这个还要看大家的时间和意愿度，所以可以先做一个浅层调研，因为有些人一段时间不在线，有些人确实非常忙，有些人只能花很少时间在这上面。

那进一步的妥协方案就是，成立标杆点评小组，先确保几个人都有时间相互点评，这样先成立起来作为核心小组，可以测试一下加强小组互动性何如。

05 相互监督，一起打卡

大家打卡的也不一定是复盘日报，这个写总结可以说是强制的，其他的还有写作，视频号，公众号，上山，减肥锻炼等持续打卡，一百天等，这个就是小活动了，大家对某件事去有欲望，那么群主就自然可以顺水推舟。

有些人也不一定需要监督，可能只是一个陪伴交流者，你知道有人在就不会孤单，后续或许还能产生一些奇妙的化学反应也说不定。

监督，打卡，是管理常见的事情，可以说是社群刚需高频词汇了。

06 知识星球和微信群分开独立运营

我认为，大家推广的时候，直接用知识星球的分享码很方便。而且很多不认识的人进来，可能需要一段时间熟悉，这个软件有自动退款机制。

后续一方面等大家熟悉了，可以邀请进入微信群，另一方面一些大咖可以直接入驻，即微信群的资格提升，正如知识星球的价格提高。

分开运营的话，就需要考虑知识星球的日报放到那边，或许可以再加个微信群，如果新来的人多的话，先单独运营一段时间。

E. 人数上限

01 一个微信群500人，消息会爆掉

深圳场生财有术线下见面会的时候，《超级转化率的》陈勇说大家狂刷表情包，结果刷出来十万条消息。

我们大部分人的日常消息可能都已经很多了，尤其是一些几百人的大群，企业微信群还好，那个属于公司层面的。

我觉得先不要追究人数上的增加，而是先把流程梳理通，这个是打基础的，付费人数增加带来的是一时的收益增长，但是基础功底不劳就很容易崩塌。

02 小群50人最佳，可以分主题同步

最开始二十来人的时候，我活跃性比较高，当时也游手好闲，还能几分钟认真看得完日报群，现在63人了，写日报的可能有三十多，长篇大论的需要仔细研读，这就超过了一个钟，不过我已经大部分时间投入工作了，而且还在做减法。

目前来看群人数还是没有问题的，修哥偶尔增加副本任务，其实就是相同主题，甚至后期可以分发作业来探讨某一个方面的话题，但是这个不能操之过急。

03 工作量增加，需要每个人按照格式发到语雀/石墨文档

如果后期真的达到几百人的话，或许这些收入足够修哥 找个外包程序员，让大家按照格式去写固定化的日报，然后再专门配置个手机，自动收集并整理归类就好。

当前全部是修哥人工操作，如果是让大家自己去做，可能新增的工作，很多时候是会忘记，有些人也能养成新的习惯。

F. 运营打法

01 每日复盘

我们复盘者联盟的核心就是每日复盘，或许可以选出来几个标杆，长期持续写每日复盘。

后面可以陆续展开周边任务，副本作业，主题探讨，线下见面等，这个也需要每个人深度参与才有收获，小透明是无感的。

02 社群动态

修哥前面花了聊天时间去更新了几十条动态，我这个周末也会花时间去做，这是之前累积的工作，一直没完成。

我后续会按照周报的形式，每周做一些任务，这样不会累积太多，也能把信息频率降到最低。

03 积分体系

积分是一种贡献换算方式，还有审核考核机制，目前来看是最优解了，因为修哥有大量思考，我还没有想这么多。

可能在十个月后，我会有比较多的时间空闲来，目前还是做减法，赶进度，找产品。

G. 价值观/原则

真诚，分享，持续

不准骂人/违法/侮辱

每天都要写，积分扣完T除

主人翁意识，为社群添砖加瓦

H. 口号，愿景

复盘者联盟：复盘日报，内容社交

口号：对自己诚实

招募五百人大群，每天都写日报，按照固定格式，发的小程序，或者外挂自动整理

五千人的大会员，可以做出来复盘日历，售卖/赠送产品给种子用户散播

让五万人都知道复盘者联盟，五千人只需要推荐给身边十个人就可以

I. 其他想法

文章是先写提纲，再写小点，最后补充细节

成事是靠众人之力，也需要老大引导

陪伴/情感是社群最长期的元素

J. 感悟感恩感谢

修哥威武，一路把社群运营开来，付出了很多心血

通货膨胀，货币贬值，不变的是习惯

我们都想不到未来是什么样子，但日日精进以后世界就都是我们的。
