# 认知的思考能力来源于观察

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- 时间 / Time: 2020-12-28T09:35:54+08:00
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- 主题 / Topics: 未分类 / Other
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一个优秀的管理者一定是对不同的人群，采取不同的预期管理，而不是为了省事简单粗暴。



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这是365日更的第365篇文章。

按计数算，这是2020年的最后一篇序数文章了，后面还是会继续写，不过不会再加数字了。

（有些东西转瞬即忘，还是能写下来就尽快记录，互联网信息流动性特别大。）

我这篇文章内容其实是接上篇，感觉有些内容没写完，但是一时半会又说不清，在跟家里人打电话，四十多分钟边讲边思考的时候，终于把某些地方对比着想清楚了。

从逻辑上讲，把文章分成几个方面，这样叙述就清楚一点。

但是我的文章一般不会情绪化，也没有极端案例，故事琐碎，道理枯燥，所以文章可读性不是很强，我更多是记录者。

最近见了挺多人，隐约摸清了那条线，就是为什么有些人能赚很多钱，为什么有些人赚钱很辛苦？

比如UP，他没办法一个月几十万在上海稳赚；比如*晨，她很轻松都可以赚到四位数佣金；比如pessi，她在家呆了很久跟王律聊觉得什么工作都不好...

我个人的总结是见识认知，说明白一点就是清晰的思考逻辑前提是，看到过繁华也看到了荒凉，操千曲而晓声，知道各种各样的事情，就大概明白了事件的转折，可能性，走向。

一般来说，如果家族亲戚里有人开公司，做过律师，当过官，在体制内外都摸打滚爬过，那么那些小辈们就很轻易见识高远，他们在跟长辈们沟通的过程中，很多思考角度和方式都是潜移默化的。

比如赚信息差的钱，需求和供应不匹配，你作为中间人，明白两方面的需要，就自然轻而易举地撮合他们，一笔是否丰厚的佣金取决于供需端的身价和产品/服务的客单价。

身价八位数的人出手就是四位数很正常，身家四位数的人给不了你三位数的渴望。

作为大公司高管的长辈们的谈吐会极大程度上影响儿孙们的认知，比如偷鸡摸狗，蝇头小利，背信弃义，这些他们儿孙后代都不会有念头的，反而是穷乡僻壤小地方出身的没见过巨额财富也无人劝导的孩子们会动邪念。

人生大部分靠悟，悟处全在细节点滴。

当然，那些有所成就的父母们培养出来的孩子也可能是渣滓，怎么说呢这个事还是要看概率，有些穷苦人家孩子还是可以爆发做出来举世瞩目的创新的。

除了家人的关系，很多人开始可以出来交流自学的，现在付费社群流行，穷苦年轻人还是有机会接触到高段位的朋友，当然彼此差距也别太悬殊，这样好歹一些话题够得着。

我觉得读书和识人真差不多，要阅尽世间沧桑和美好，才能判断大时代的趋势。

比如在公司管理，有人说招来的人全都是废物，不教他们不会，交会了他们跑了自己干，所以他宁愿自己干，也就两三个人合伙。

但是当你去听那些上百人的公司老板，他们会说不懂业务只了解一些管理，在公司突破五十个人的时候，老板是每个人一个个盯着员工，跟大家面对面分别沟通的，这样就只能引入管理层，各种绩效考核，当然也有人走奖励制度等等。

再去观察身边的一些人，仔细听他们聊天，发现有些人在说，自己研究业务没什么起色，反而是招来的人，承接住了公司战略目标，业务做得比原先要好；

有些人还是一个人整天在鼓捣业务，总觉得创业者要熟知业务，不然会被招来的人瞎忽悠。

我目前还没办法判断具体该如何提升所谓的管理能力，但仅从以上言语判断，我看到每个人的离场是由他的处境决定的，那么接下来我该走什么样的道路呢？

未来还很漫长，我也只是见识到了有限的人的谈话，也仅阅读了几百本书，接下来还有更多的人和书去看。

这些都是内容载体，是未来成长道路上的养料。

好了，我开始工作了。