万元打卡：运动第四天的想法

这是365日更的第355篇文章。

本篇文章讲三件事情：

01 五点半醒来，八点半回来的运动感受和聊天收获；

02 付费社群产品运营良好，需要设计活动促进成员之间深度互动；

03 关于写作的思考和作业完成

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早起运动是个好习惯，还可以多听那些语音课程，资料是没有价值的，从资料中学习汇总整理再输出才有价值。

我这两天都是十点左右睡觉的，就是说十点钟可能在床上，但是没有完全闭眼，大概还是十一点睡着。

因此我基本都是五点半被闹钟吵醒的，然后匆忙洗漱六点出门，其实已经比较晚了，我需要跑步🏃五分钟，然后买早餐，到白云山脚下的时候就六点半了，然后上下山是一个小时，虽然只是到了山高腰，再回来就是八点，路上骑车需要半个小时。

说一下共享单车，我发现每次的费用是1.5元一两次不算什么，但是通过365天都是一天两次，那费用就有点高了，不如直接一两百买个年度会员，这样每次都有两个小时的免费骑行时间，足够了。

说一下跑步学习，我今早忘记戴耳机了，所以听得不是很专心，而且小鹅通也出现了问题，一直加载不进去，于是刚开始听的唐韧的写作课，后面只好换百度云盘的资料。

说一下运动感受，真的好累啊，是双脚的疲惫，六点钟我需要买点饭吃，八点半我还需要买顿早餐，所以我太佩服身边有个天天爬山的人了...

会员社群朋友说，我在广州抱大腿，他在郑州冻成狗，当时看了笑死我了，然后回了句，五点半大家都冻成狗，八点半就可以露大腿了，让别人艳羡早起锻炼好习惯。

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在路上的时候，我在考虑付费社群是要保持基础费用，然后招募更多的人呢，还是直接十倍上调，再做一个高价值付费社群产品，因为我需要把成员按照收入和状态分层，有些人还没做到从零到一，有些人做到了从一到一百需要扩张至一千。

我思考的结果是，还是要像优秀社群学习，把成员分为付费会员，辰美群，私董会，门槛依次为几百元几千元几万元，而且不单是金钱，还有精力和态度，比如询问三次以上问题就不再收钱，比如分小组运行，完不成作业就T出小组，但仍旧是会员，享有免押金权利，不过需要写一千字*N的忏悔/申请/决心书。

本期社群288，但是基本价值已经超过了，不过还是针对那些主动参与的会员，还是要想办法激活那些旁观者，不然就需要深聊，几百块钱也是小钱，后期会提高门槛，招募适合的人来，没有办法叫醒装睡的人。

后面社群又进来了两个人，他们主动找到之前的文章花钱的，我目前的态度是，不主动招募，但是还不拒绝那些主动的人，看来这样不行，因此我宣布，会员费用涨价到588元，但是暂时不招人，我还需要沉淀很多东西，目前工作进度很赶，后期有规划出来时间，去专门做微擎系统，甚至外包开发小程序，但是这些不重要核心是大家都一起做事情。

我还邀请了一个朋友进来，现在观察是，高质量的朋友，能够促活社群成员，但是很多人是闷声潜水，这个是不利于社群发展的，所以还是需分层，因为大家暂时没有痛点和奖励。

后期我不会再考虑邀请朋友了，因为这样会增加很多沟通和信息成本，暂时只针对主动来寻求的朋友开放。

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唐韧的写作课，更多是针对于，没持续写过东西的人，可能不太适合我这样的日更选手，因为很多观点我都认同，甚至有一部分是我写过的内容，只是我还没有系统整理，当然他比我大，理所应当地做得到。

这个课程是朋友推荐我的，而朋友跟唐韧的工作经历很像，小公司的产品经理，因此共鸣和学习非常多，但是我可能不是这样，目前还是运营思维强于产品方面。

唐韧第一课布置的作业是，第二课没办法听，一直加载不出来，就没看了，等明天早上吧。

题目：产品经理的使命是创造用户价值和商业价值，你是否同意？除此之外，你认为还有什么？

请试着用说明，例子，提问的方式表达三个观点，并写下来。

答案：

同意，还有满足需求，创造美感的价值。

说明：有些产品是没有满足需求的，大部分是产品经理的臆断，比如支付宝的各种没用到过的功能。可能我举得案例不够好，你能想到更加贴切的表达。

创造美感的价值，这个更多的是设计功底，说实话我对产品不熟悉，无论是虚拟软件，还是实体物品，都是刚开始接触，没有这方面的思维，所以还是比较难得想到合适的案例。

这里举一个之前的例子，放个产品图片就知道了，好的美感的产品是这样的，那不好的呢就是日常的实用家居灯。

以上，作业写得不好，也学得匆忙。

继续刷产品了..一天一万个是不可能的，也不要盲目追求数据，需要提高质量，分析元素，归纳原则。

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12.18

五点三十八起，时间还是不够，继续跑过去的，需要5.50出发

大清早真冷，又困又冻，但是跑一下就暖和了

六点半上山，七点半下山，八点半到办公室，吃两次早餐

写文章简单整合汇总推送，排版还是需要用电脑

上下午各刷两千个产品，找到一个清华经管院开发的新品，工业设计真美，注册了域名

中午阅读了生财北京活动开场白文字稿写笔记

继续注册公司，开始注册账号，花了差不多十万块+

团队讨论一些事情，多关注结果，少闲谈

买了些水果，广州的比深圳贵...

选品之道：

先看产品认不认识

不认识看一下标题五点

再看产品礼品属性

强礼品则必保存

最后看市场竞争度

找细分蓝海市场