很多人真的很厉害的

这是365天日更的第339篇文章。

2020年终于到了最后一个月，我也差不多忘记了这一年发生的事情。

就近回想一下，十一月发生了什么，如果不借助便签，似乎不太确定有些事情是哪个月份。

我能感受到的是，微信好友越来越多，新消息不断增加，群聊里总有人活跃，关键他们大部分都是老板，资产都在我之上，有些私聊的人，过段时间没有再回复，可能就不断沉底，只是因为新开的聊天窗口越来越多，新认识的人也越来越多，因为群聊里许多人都在一起，可以同时七嘴八舌得讲事情，但是聚在线下，就没办法维持几百人了，顶多几十个人在同一个房间，更何况还需要跟几个人深度沟通，一聊就是几个小时。

笼统得讲，这个月我开设了会员朋友的社群产品，参加了广州大会，还有一些活动，但是我不太确定是不是这个月的，因为十月份好像没有总结来着。

从日更的文章来追逐思绪，十月底我去了杭州，所以十一月开篇就是龙珠见面会复盘，同时那几天尝试每天写两篇，为了补回之前的文章，毕竟要日更365篇，因此得写够365个序数。不过后来听从群友的建议，把标题的数字去掉，放在了文章开头。

十一月上旬我开启了《营销管理》有书共读，但其实翻页发现，自己并不能读懂文字底部的意思，很多人都可以根据表面上的文字做出来漂亮的思维导图，但是深刻的案例却因为没有经历而无法表述。有意思的是，我写文章开始发现，很多朋友关注我写的东西，有些只是默默的看，所以我开始有了顾及，一方面是在斟酌读者的阅读体验，另一方面是我也不能什么都说，总想提高写作质量，多输出对读者有价值的内容，因此有些情绪上的文章，就不能盲目写出来去发泄，可能是在便签里记录一下灵感。

我开始做了付费文章和社群，尽管发现有些人还是秉承着知识不收费的原则去分享，但是我发现自己的时间真的不够，而且我还很穷尽管持续发红包，因此这些做公益的事情就没办法持续，而收费的东西老实说我真怕价值交付不够。但是我仔细思考了这个问题

需求和供应，哪个更重要？

我之前都是不收别人钱的，觉得真没必要，就当做朋友分享一下。但是存在个问题，每天的时间是恒定的，我在此处的人消费了时间，就少了一块时间去做其他事情。而且很多问题我反复得讲，确实没有多大必要，听众是变化的，我讲的内容都差不多，因此就会提一下，我再重复讲一次，可能你们之前没听过。

别人付款我没有坦然接受，也不是我自信不够，觉得这个不值那么多，其实是包含了友情价，但是陌生人太多，大家都是朋友，却不一定能过相互反馈。我还曾刻意教导，有些钱不能收太多，甚至还以为这就是割韭菜。

其实不是的，这是满足需求，别人愿意且主动花这个钱，为什么不收呢，别人都说了，不收对不起他们，那就真的不能太客气，而且我还缺这点钱当做生活费，那就不要太过做作。

直到后来，他直接给我打了十万...

十一月中旬我还参与了视频号品牌的项目，大家都深度复盘发现做得都不太好，我也把文章发在了微公号，因此这里就是我的思想空间，写作后花园，没有像自媒体那样刻意经营自己，也从来不发朋友圈求赞求关注更不去追逐热点。可能这就是我的秉性。

在视频号项目中，我似乎是最弱的一环，提出的想法太过天马行空，说好听点就是发散性思维强。后面就是跟随者大家学习，暂时没办法带起来一个项目，因为我有模仿和测试，也明白了自己的能力边界在哪里。

我提交的另一个作业还有，微公号+个人号项目，视频号做招聘情况，但是作为一个没有成功变现一百万结果的人，我没有从零到一百的实操经验，很多计划只是设想，因为我太明白，计划与现实之间的差距了，比如刚刚准备听的一场直播课，主讲人发现他在泰国，没办法开启钉钉直播...

当然，我是一直都明白这种变化的，尽管预料不到未来，但保持乐观即可，哪怕情况再遭，哪怕内心再挠，表面上还是继续维持，因为这都是阶段，过去了就云开天明，过不去就做出傻子举动，因此还是熬一下，再认真思考一下，去请教，读书，聊天，保持总不会错的事情：写作，锻炼。

写作这个东西，只是一个形式，文字作为内容载体，表现出来的其实是作者的内心，其行为风格，用词语气，都反映出这个人的经济状况，见识眼界，认知经验，项目实操。

你能否写出来一个可落地的执行方案，就在于你对此有没有把握，对这个领域是否了解。

先写出来一千条执行细节，强行逼迫去沉下去。

这是一个非常好的方法，因为在开始你去写这个东西的时候，会有很多不切实际的计划，最后哼哧干了个把月后，发现大部分都偏离了之前的想法，因为新的人新的事情新的机会，到处都是变化，这不是个坏事，有成功有失败，短期令人沮丧长期来看人生就是这样。

当成功做完一件事情时，你回想经历写出来的复盘文章，总会有一个契机，很清晰的因果循环，甚至是有可复制的流程文档，这个完全不等同于项目计划。

我没有太好的方法去缩短项目计划和复盘文档之间的差距，因为包含了太多未知，资源，风险等情况，这些没办法去讲述清楚，只能凭经验原则判断，那些不涵盖在内的，只能说就是黑天鹅，比如年初的疫情。

但是我们还是可以发现趋势的，有些极端事件可能会发生，但是一个极端到另一个极端就不太可能，尽管这是人们爱看的反转故事情节。比如从富豪到破产再到东山再起，比如从学渣到学霸再到学渣，这个就不细究了，可能属于导演的艺术，我们现实中也有类似情况，但是未来没办法预测，只能判断去猜一个假设，然后用结果去证实它，当然这样讲的话，总有人判断正确，那么连续一百次判断正确呢，这个人就有极高的认知力。

十一月的下旬我去了趟广州，并且安排好了十二月份的行程甚至到明年一二月份的某天出行计划。

后续越来越多的人和活动，偶尔可能会冲突，但是我运用自己学到的点，改变的观念，获得去价值，去换取他人的服务，信任，产品。

比如有比较强的朋友忽然组局，那我自然会把比较弱且官方的活动推却，但是我交了押金做出了沉没成本，那就只能尽量不放鸽子，就安排别人去参加，也是为了后续的交流准备，这就彰显团队的力量。可能我暂时没办法招募伙伴支付薪资，但是我可以找一些朋友，把适合的产品送给合适的人，资源匹配度提高，他们的意愿和身体去占用我没办法参加的活动，那就是极好的双赢。

在日常交流中，我总能找到同频的人，有时候他们说的几句话我深表同意，很多观点不谋而合，甚至我也能说出来他们的心声，于是大家就自然言浅交深。同时我也好像有一个特质，总能打入核心部门，跟老大沟通，当然如果不花时间进去，还是处于边缘地带。

活动越来越多，我的收获不至于人脉，年前的我在想的就是读书，现在可能是多输出。今年五月份开始到处跑，三个月下来花了不少钱，车费路费社群费用课程费用，但是觉得有点浮躁，因为见了太多人却没有时间消化和尝试，十月份写了一些万字长文，开始思考，尝试，转变，目前结果稳中向好，且反复告诫自己发财不靠暴富，细水长流才是正道。

别让他人吃亏，多帮他人。

这句话是我最深的感悟，自己可以稍微吃点亏，这个其实是判断成本，看一个人靠不靠谱，能不能合作，能相信到什么程度。帮助他人也是期望他人将来帮助自己，人际交互创造价值，可能你觉得不以为然的常识，在他们那里就是全新领域。

我的尝试可能没有新突破，但是就这样滴水穿石得汇聚成改变，从付费社群，到收费问答，到有奖作业，一个个尝试可能结果并不好，但并不是朝九晚五/996坐着去触碰不确定的未来。

付费社群的核心是，筛选同频，低势能 的人，他们要付费。同等资源的人，可以合作。高阶的人，就去花钱学习。把同频的人聚集起来，大家一起做事情就能赚钱，

要学会在变化的世界里拥抱不变的原则，坚守那些所有人都认为不会出错的问题：读书锻炼写作聊天。

一整个十一月，我觉得写得比较好的标题有：

想法不一定对，实践来去校准 提高帮助他人的能力 和会赚钱的人待在一起 放弃暴利幻想 认真对待每件事情 我希望身边人多赚钱

但是我未必能够做到标题所说，因为人的思想每分每秒都是动态的，有时候遇到一些问题，还是需要思考一些去抉择，可能并不是大是大非原则性的判断，而是纠结于一些三五年后觉得没什么的小事情。

人就是这样吧，所以需要一个连续性的日更写作来辅助自己观察，体会变化和认知上的升级更迭。