# 狮评项目复盘（附视频号项目）

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- 时间 / Time: 2020-11-27T23:55:49+08:00
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狮评就是做视频号诊断报告。

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今晚公司黑五通宵，大家这会吃烧烤。我刚好写了个视频号项目复盘，就直接复制这里了。

# 过程经历

我是2018年知道大猫的，当时在宿舍夜读刘大猫 | 财富之旅，感觉非常激动人心，一个校方的小房间，蕴藏着互联网千万级别的流量，但是奈何我身边没有这样的老大，后续也看了非常多的书籍，自己可能也没有完善的商业头脑，构思不出来方案，所以整个大学就只是读书写作，当时没有那么多钱，觉得花一千八进入社群太贵了，我也没有挣到这么多钱，就想着以后还是有机会的。

毕业一年半的样子，我差不多花了十来万进了各种各样的付费社群，大猫城堡是其中之一，整个社群没什么活跃度，但大家都是奔着大猫的那本书去的，他写的书确实不错，所以就想进来看看，包括manguo也是这样的想法，我当时询问的是，为什么付费加入大猫城堡，就跟为什么付费购买视频号咨询报告一样。

这个核心都是提供价值，有人做的很精彩，就自然会吸引人来参加。包括现在的狮评项目，这个是大猫带队指导，从大猫城堡里招募的九个小伙伴，一开始大家是信心满满，从每周的会议都可以看出来确实也很用心，大家进言献策。

但是后续项目要求投入更多的时间精力，且整个视频，海报，文章，都要从专业的角度去雕琢，现在向伟是全职负责，其他人都是兼职，因此应该尽可能多得提高效率。整个项目是完全有市场的，余下的就是这群人能不能把项目做起来。

我在群里也是跟着大部队走，因为自知没有很大把握做出来成功的项目，只是记好会议笔记，有想法就多提出来，尽管有时候会有失偏颇。

# 不足与方案

整个项目的启动点是，每个人先写出来几十条执行细节，最后汇总成一幅大卷，前期其实写得很像是了，但是执行效果不佳，主要是大家有点拖，且给不出来专业的意见，我认为目前的不足有三点：

#### 01 专业化不够

这个也是向伟反复强调的问题，为什么别人会购买我们的产品，六百多元的付费报告，如果我是学生，不太可能会付费；如果我现在做视频号，这个得给我多大的帮助。可能是因为我目前的经济水平有限，自认为六百多块钱还是挺多的，能够我吃很多饭了，也算是半个月的房租。

因此从个人视角来看，这个报告至少要给我指导出，视频号规划方案，我能够清晰地按照下一步的计划去执行，能否变现是我的思考和能力所在，但是方向应该在报告里指出来，而且后续有维护的圈子和售后星球，这样我也能认识更多同行，大家相互沟通交流。

我自己付费几百几千的社群，列出来也有十几个，总体上讲是自己参与行动了，收获才最大，因此我们的报告需要给出来后续的行动方案。

#### 解决办法：

如果单以一份报告，可能吸引力不够，我们需要出为期一年的执行方案和售后服务，也就是相当于一个视频号付费社群，从服务的角度出发，而非单独几千字的文档。

社群是陪伴的，大家沟通交互，随时在群里抛出问题，一年698的价格也不算贵，尤其是当有人能够变现回本赚回圈费的时候。

我现在加了很多付费社群，所以观察了各种各样的模式，在社群里还可以继续展开课程，训练营，新项目等各种付费产品，只要大家有收获，后面就完全没问题，且随着人数上涨，完全可以继续加价，这个时候的核心就是社群运营了。

#### 02 时间和精力投入不够 03 项目决策和方向不明确

现在全职人员只有向伟，并不是说人不够，目前大家做出来狮评初稿，总体上还可以，但是在某些决策上会有问题。当然，一方面是团队自身的磨合，另一方面是大猫的说法。

比如微公号文章，一开始是想提高点击度，那就自然需要标题党；比如视频号，没有转折就不太可能大范围扩散；比如喜脉的视频，里面穿插了真人入境且比较高的动画和比较好的创意，这个点击暂时做不到。

大猫的意思是，秉承实事求是，丰盛务实，不要夸大，只是放个产品链接等准则，因此产品就是硬通货，视频就需要尽可能做得非常出色，引人入胜让人忍不住点赞这种。

但是目前团队没有专业人士，也没办法去做出来比较深刻的文章，这一点是我疑惑的地方。

#### 解决方案：

第二第三点我放到一起了，因为中间是有观点穿插的。

我认为解决方案在于，需要大家头脑风暴，思考出来比较多的创意，去尽可能做出来高质量的视频和小范围的免费测评报告，这样有启动量，整个项目也能正反馈进行。

产品本身质量必须要好，否则很多差评是不可持续的。这里可能不会有人给差评，大家都是好评，因此就看复购率，他们过阵子会不会再购买我们的报告，这是一个值得考究的问题。

团队的价值观和处事方式需要磨合，现在一个月了，大家的初性也基本都体现出来了，谁付出多少都有目共睹，因此下一步是持续付出，想办法继续做好。

做专业的事情，投入更多的时间，尽快磨合明确决策方向。

# 后续进展

后面的日报，每月复盘，周更微公号/视频号应该成为常态，大家在更多的探讨当中，才会磨合得更加纯属。

比如我们定目标，这个月出了一个视频，那下个月是不是可以出两个视频，且数据指标越来越好。

其他人的付费取决于我们的产品有多好，整个项目有多大，能走多远，也取决于我们投入多少时间精力。

我一开始提出的是视频号做招聘项目，事实上我后面又深入细化，写了一个五百人线上协作版本的，是完成一个付费社群的作业，熬夜从晚上十一点，到凌晨三点多，写了四个多小时，构思了一两个星期，且充分评估了可行性，但还是空中楼阁。

大家有需要也可以看一下，有必要的话，整个项目也按照这个模式去写一下。越详细的项目，可执行度越高。

《利用五百人通过视频号完成线上招聘项目》

# O、构思背景

其实这个项目我早在大猫团队最开始提出过，有了梗概模块和执行策略，但是最终团队选择的是另一个主题。

后来我想在生财评论人里进行，但是这个项目太过复杂，且`变现流程比较长`，测试了下难度比较大，就暂时搁置。

对于亦仁的作业，我苦思冥想了好久，第一次的感觉是这个绝对超出了我的水平，期待大家的回答，不过目前来看是有了各种各样的思路，然后我又想到了这个项目，结合刚才跟两三位朋友的其他活动策划，发现自己还是可以稍微回答一下的。

> 前期我们要做爆视频号的视频投放来获取流量，通过微公号文章来沉淀读者，在知识星球来收费完成变现。后期通过社群来做价值交付，实操赚钱项目，面试技能交付，资源对接等等。