富兰克林法则之六——贞洁
推荐《下一个倒下的会不会是华为》
The old beggar
我觉得这个吧,之前还真没在意过,因为目前这个阶段,大部分思考的事情都是企业相关的。
12.CHASTITY. Rarely use venery but for health or offspring, never to dulness, weakness, or the injury of your own or another's peace or reputation.
贞洁:不过度行房事,也不因男女关系损害和他人的关系。今天看了一半《下一个倒下的会不会是华为》,2012年出版的,2013年再版了十一次,确实是本好书。
前面让我看得激情澎湃,本来想走来着,打开书就停不下来了,中途是比较困,想了下,还是不通宵读书了。
回来本来是想约室友明天烧烤,因此不打算明天睡一天,不过看来对方好像有其他事情。
额这篇的主题似乎是情感之事,但我好像所知甚少,之前有过被困恼和烦恼的时期,但是现在就专心赚钱和事业了。
我一直是个挺普通过的人,也没什么吸引力,因此这单可以略过。
我倒真想谈谈,在讲华为的这本书中,哪些是让我读来最为共鸣的。
任正非说华为超越竞争对手的全部秘密,就是以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。
以客户为中心是长期坚持艰苦奋斗的方向,艰苦奋斗是实现以客户为中心的手段和途径,以奋斗者为本是驱动长期坚持艰苦奋斗的活力源泉,是保持以客户为中心的内在动力。
这段话听着是不是很熟悉,初中的思想政治课本上就印着,国家现在处于社会主义初级阶段,要以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,为实现全面现代化而努力奋斗。
华为就是一直高举着党的核心价值观大旗,也果真想八年抗战那样,在改革开放中打赢了这场战斗。
摩托罗拉和朗讯科技也曾拥有15万名员工,市值达一千三百多亿美元,它们就像16世纪的葡萄牙一样,曾经拥有大半个世界,冒险和奋斗之风盛行。
创业者最开始都是出于比赚钱更崇高的目标,重要的不是效率,而是对未来的把握,历史上成功的企业都是,积极主动地去服务于客户。
任先生对奋斗的论述是,为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力。
我认为生活和工作是一体的,紧密联系不可分开。一位美国将军欧文斯也说工作即人生,经典的清教徒口吻,他前半生在战场驰骋,后半生在商场战斗,甚至信奉:睡眠是一种罪过。
那时硅谷创业之风极兴,创始人们都在拼命压榨自己的能量,节制睡意避免睡觉:我觉得人在生理上并不需要睡眠,睡觉仅仅是精神上的事。非常多人的疲惫,非常大程度是由心灵造成。
我有时也会陷入这种癫狂,差点把这位将军当做知己。当然也有可能是我们习惯可睡眠,身体也需要维持长时间躺下的作息。
但有时候通宵确实没问题,精神亢奋也不一定缺觉,心情低落睡再多也没有动力起来。
永葆活力,战胜疲劳与厌烦,这是逆自然规律而行,电影里人物的强悍可以被演出来,但是现实中的领导者,除了能力,品格与魅力,还真需要精力充沛。
这个段子很有意思,说华为在高速发展的时候,要学会怎么踩刹车,但是作者认为,还是要把踩油门的这套流程打通。
决策者在思考的时候,所衡量的因素是非常之多的,如果要跟别人讲出来,那就是变得非常负责,因为这还需要考虑受众的知识背景,行业平台,政策变化,文化观念,职业术语,权衡标准,等等许多方面对于每个人都是不一样de .
因此企业家必须有独裁的权力,他们用情怀和愿景去搏努力的方向,是否与大环境的变化吻合。
工程师,律师,财务,研发,市场,销售,客服等等他们这些基础员工所考虑的,更应该是如何把本职工作做好,需要的是技巧和经验,就像计算机的算法那样,越强大越好。
但是他们无法纵观全局,远见和战略没法凝聚,凡事还要设计个人和小团体利益。
政治家也一样,但是要更开放一些,权力的约束和名誉的桎梏始终都在旁边,最终政绩还是要看国家的经济与科技实力说话,军事和外交则是维稳的手段。
今天先谈这么多,我目前只读了这本书的一半,确实是本好书,推荐给你们。
华为成书的时候,年销售额是七百亿美金,在五年后果然达到一千多亿,它们没有倒下,也遇到了设想的困难,美国方面的压制,但是也活下来了。
现在国人几乎一致认为,中国方方面面都站起来了,中华民族的伟大复兴,也在一步步来临。
人类始终面临一个抉择:在贫困中寻找平等,还是在不平等中寻找自由。
——哈耶克
愿你富足(:
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