# Naver/LINE创始人李海珍（이해진）：25年打造超500亿美元并击退Google【百位人物（30）】 - 状态 / Status: 草稿 / Draft - 时间 / Time: 2025-12-24T12:59:57+08:00 - 作者 / Author: 良辰美 - 主题 / Topics: 流量 / Traffic ⚠️ 免责声明：本报告所有信息均通过互联网公开渠道整理而成，仅供参考学习。如有侵权，请联系删除。 --- ![image](https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_png/Zric2WoicldYoDFXiatgA4SKoufapcfesXHhV8YNmasIeK3a3cpNNcNNh79GRPqD3kmOKJiae3ZxwG4p4kfmORQZnQ/640?wx_fmt=png&from=appmsg) ⚠️ 免责声明： 本报告所有信息均通过互联网公开渠道整理而成，仅供参考学习。如有侵权，请联系删除。 🇰🇷 李海珍：从三星"叛将"到亚洲互联网教父 他用一个搜索引擎击退了Google，用一款诞生于地震废墟中的App征服了日本 却始终是科技圈最神秘的"隐居型老板" 2013年11月 ，当LINE全球用户突破 3亿 的消息传出时，无数镜头对准了东京发布会的舞台。人们终于见到了那个传说中的名字背后的面孔—— 李海珍（이해진） ，Naver创始人，LINE的幕后推手。 这是他创业 12年来第一次公开亮相 。台下的记者们甚至需要临时确认：这个戴着眼镜、表情沉静的中年男人，真的就是那个打败了Google、让日本人疯狂发贴图的韩国富豪？ "은둔형 경영자" (隐居型经营者) 「这是韩国科技圈对李海珍的称呼——他几乎不接受采访，不上电视，连自己公司的员工都很少见到他。」 但正是这个沉默寡言的工程师，用 25年时间 打造了一个市值超过 500亿美元 的互联网帝国，与Google在韩国的搜索市场正面对决—— 并且赢了 。 ✦ ✦ ✦ 一 财阀之子与三星血统 1967年6月22日 ，李海珍出生在首尔东大门区祭基洞的一户殷实之家。很多人不知道的是，这位"白手起家"的创业偶像，其实是 含着金钥匙出生的 。 👔 父亲李时用（이시용） ✦ 1937年出生，成均馆大学经济学系毕业 ✦ 1963年通过三星生命保险第一届公开招聘入职 ✦ 1992年出任三星生命·三星卡代表理事（CEO） ✦ 后转任太平洋生命代表、SK生命社长 ——韩国金融保险业的 重量级人物 这位三星高管对儿子有着严格的要求。据传，李时用看网页时如果发现 一个错别字 ，就会打电话训斥儿子： "连一个错别字都看不出来的人怎么能经营企业？" 在Naver创立初期，公司员工们开玩笑说，比起代表理事李海珍，大家 更怕他那位来视察的父亲 。😂 🎓 精英教育之路 李海珍就读于首尔江南区的名门高中 尚文高等学校（상문고등학교） ，这所学校位于首尔第8学区——韩国最负盛名的精英学区。 1986年 ，李海珍考入首尔国立大学电子计算机工程学系（86学番）。这一届后来被称为韩国互联网的 "传奇班级" —— 🌟 86届"传奇班级"同班同学 1 金正柱 · Nexon创始人 2 宋在京 · 《天堂》游戏开发者 3 李在雄 · Daum创始人 四个人后来分别创建了韩国最重要的四家互联网公司！ 🏠 邻居变对手的戏码 更有趣的是，李海珍和李在雄不仅是大学同学，还是 "发小" ！两家住在首尔清潭洞的振兴公寓， 上下楼做邻居 ，两位母亲关系也很好。 多年后，两人一个创建了Naver，一个创建了Daum，成为韩国搜索市场 最激烈的竞争对手 ——这种"邻居变对手"的戏码，恐怕只有韩剧才敢这么编。😄 🎮 KAIST的"天堂"岁月 1990年 本科毕业后，李海珍进入韩国科学技术院（KAIST）攻读计算机科学硕士。在这里，他遇到了另一个改变命运的人——他的室友 金正柱 。 两人和隔壁宿舍的宋在京经常 彻夜玩俄罗斯方块 ，对着屏幕讨论游戏和互联网的未来。当时的KAIST是韩国唯一能上网的地方，对这群年轻人来说，学校就是"天堂"。🎮 1992年 ，李海珍以一篇《CAD数据库版本管理系统的设计与实现》的论文拿到硕士学位，指导教授是韩国数据库领域的泰斗 黄圭英 ——后来成为韩国计算机科学界首位ACM Fellow和IEEE Fellow。 ✦ ✦ ✦ 二 三星七年：叛逆课长的诞生 1992年 硕士毕业后，李海珍加入了父亲曾经效力的三星集团，进入 三星SDS（三星数据系统） 担任研究员。同年，他与在大学音乐社团认识的 李英琳 结婚，婚礼在江南区三成洞举行。💒 🤝 命运的交汇 与李海珍同期入职三星SDS的，还有后来创建 Kakao 的 金范秀 。两人从此结下了长达三十年的"亦敌亦友"关系。 在三星的日子，李海珍一开始并不顺利。他整天对着Oracle数据库手册发呆，感到 无聊透顶 。直到有一天，他出于兴趣开始尝试制作 韩语搜索引擎 ——这在当时是一片蓝海。 🔥 "犯上作乱"的课长 1995年 ，已经晋升为课长（과장，中层管理者）的李海珍做出了一个在三星看来 "大逆不道" 的举动。 当上层领导要求中止他主导的互联网项目时，他 绕过直属上司 ，直接跑到三星电子本社企划室，提交了一份报告： "以搜索引擎和内容为先导，只要先吸引大量用户，必定能产生巨大收益。 如果解散团队，我将与同事们一起辞职。 " 这在等级森严的三星，简直是"犯上作乱"。但李海珍 押对了 。企划室最终同意保留项目，并在 1997年2月 将其升级为三星SDS的 "社内风险投资1号" —— 一个名为 "Web Glider"（웹글라이더） 的内部创业团队正式成立。 👥 Naver原始班底（8人小队） 李海珍（领头人）、权赫一、金正浩、崔在永、吴升焕、金熙淑、金宝京（唯一女性成员）、姜锡浩 1997年12月 ，拥有 150万个 韩国网页信息的搜索网站 Naver 正式上线。 Naver = Navigate（导航）+ er（人） 「意为"在信息海洋中航行的人"」 1999年6月2日 ，在获得三星SDS的允许后，Web Glider团队正式独立，成立 Navercom株式会社 。 💰 创业资金 总计只有 5亿韩元 （约300万人民币）： ✦ 3.5亿是8个创始人"掏空存折"凑的 ✦ 1.5亿来自三星SDS的支持 一个改变韩国互联网格局的公司，就这样从三星的母体中诞生了。🚀 ✦ ✦ ✦ 三 与雅虎和Daum的生死之战 1999年 的韩国互联网市场，是 雅虎、Daum和Lycos 三分天下。刚独立的Naver， 连前五都排不进去 。 "我孩子们看电视，只记得Lycos的广告语'做得好，Lycos！'根本不知道Naver是什么。" ——李海珍回忆那段艰难岁月 更尴尬的是，性格内向的李海珍不得不 亲自去拉广告 。他上门推销时经常遭遇冷眼，有个广告主甚至当面说： "你好像不懂营销，不如放弃算了。" 😓 公司账上的钱一度 只够撑几个月 。 💰 转机：1999年11月 韩国技术投资公司（KTIC）向Naver投入 100亿韩元 （约6000万人民币），换取20%股权——这是当时韩国互联网史上 最大的一笔风险投资 。 🎮 2000年：与Hangame合并 Naver做出了一个至关重要的决定：与 金范秀 创办的 Hangame 合并。Hangame是一家网页游戏公司，上线仅5个月就吸引了 300万用户 。 这次合并让Naver获得了稳定的游戏收入，可以安心"烧钱"做搜索。两家公司合并后更名为 NHN Corporation （Next Human Network）。 🧠 2002年：改变游戏规则的"知识iN" Naver推出了一项改变游戏规则的服务—— 知识iN（지식iN） 。 💡 灵感来源 李海珍发现：很多用户的搜索请求，比如"我们小区超市几点开门"，根本没有网页可以回答。于是他想： 何不让用户互相回答问题？ 知识iN的机制很简单：用户提问，其他用户回答，答得好的人获得积分奖励。这比雅虎的Yahoo! Answers 早了整整3年 。 雅虎前产品战略副总裁Bradley Horowitz后来公开承认： "Yahoo! Answers的灵感正是来自Naver的知识iN。" 这个服务解决了韩国互联网最大的痛点—— 韩语内容的匮乏 。用户们疯狂地提问和回答，至今知识iN已经积累了超过 2亿条答案 ，成为Naver搜索的核心竞争力。 2003年 Naver搜索市场份额首次超过雅虎，升至 第二 2004年 正式登顶韩国 第一 ，此后再未被超越 2011年 Naver在韩国搜索市场份额超过 70% ，而Google只有可怜的 1-2% 李海珍是怎么做到的？他后来用了一个军事比喻： "敌人有300艘铁甲船，我们只有10艘木船。大卫战胜歌利亚的唯一力量，是专注和速度。" 「적이 300척의 철갑선을 가지고 있고 우리는 10척의 나무배만 가지고 있다. 다윗이 골리앗을 이긴 유일한 힘은 집중과 속도다.」 🤔 为什么Google至今没能攻克韩国？ 很大程度上是因为Naver把知识iN等核心内容"封锁"在自己的生态系统里， 不允许外部搜索引擎抓取 。有人批评这是"围墙花园"策略，但李海珍不在乎——在他看来，这是"保护本土互联网多样性"。 ✦ ✦ ✦ 四 灾难中诞生的LINE 2011年3月11日下午2点46分 ，日本东北部海域发生 9.0级地震 ，引发毁灭性海啸。超过2万人遇难，数百万人 无法与家人取得联系 ——电话网络彻底瘫痪，短信发不出去。 恰好在3月中旬出差日本的李海珍，亲眼目睹了这场灾难。他看着电视直播中绝望的人群，脑海中闪过一个念头： "所谓通讯工具，不就是应该用来让彼此重视的人相互联络的吗？" 彼时，Naver在日本的搜索业务已经陷入困境。日本分公司NHN Japan的高管们正苦恼于下一步该怎么走。李海珍下了一道命令： 放下一切，全力开发一款即时通讯应用。 负责执行这个任务的是Naver的首席全球化官 申重浩（신중호） ——这位被称为"LINE之父"的韩国工程师，与日本团队通力合作，仅用 1.5个月 就完成了开发。 2011年6月23日 ， LINE正式上线 。🎉 🐻 贴图：亚洲的"大杀器" 最开始，LINE只是一个简单的文字消息应用，反响平平。真正的爆发来自 10月份 的两个功能更新： 免费语音通话 ，和那个后来风靡亚洲的"大杀器"—— 贴图表情（Stickers） 。 🎨 贴图创作者 韩国设计师 姜秉默（艺名Mogi） 设计了那只不会说话的棕色小熊 "Brown" 、粉红色兔子 "Cony" 、诡异的光头 "Moon" 等角色。 这些夸张、可爱、有时候有点无厘头的表情包，精准击中了亚洲人 "间接表达情感" 的文化心理——你不好意思说"我爱你"，但可以发一个熊大捧着爱心的贴图。💕 ✅ 贴图功能上线2天内： LINE新增 100万用户 ！ 📈 LINE用户增长曲线 2013年1月 · 突破 1亿 （仅用19个月，同期Facebook用了4.5年） 2013年7月 · 突破 2亿 2013年11月 · 突破 3亿 2017年 · 超过 7亿 🌏 LINE在亚洲的渗透率 🇯🇵 日本： 9600万用户，占总人口 80% 🇹🇼 台湾： 渗透率高达 94% 🇹🇭 泰国： 5600万用户，占人口 85% ✦ ✦ ✦ 五 贴图帝国：一年卖出2.68亿美元的表情包 很少有人知道，那些看似"幼稚"的贴图表情，每年为LINE创造多少收入。 2.68亿美元 （2015年数据），占公司总收入的24% 用户每天发送超过 10亿个 贴图 💼 LINE的贴图商业模式 1 官方贴图： LINE自己设计的Brown、Cony等角色，用户付费购买（通常2-3美元一套） 2 创作者市场： 任何人都可以上传自己设计的贴图出售，LINE抽成 3 赞助贴图： 品牌付钱让用户免费下载带有企业Logo的贴图 💰 贴图创作者收入 2015年，头部10位贴图创作者的平均年收入达到 1.09亿日元 （约650万人民币）。一个画表情包的人，收入超过大多数上班族！ 2015年 ，LINE甚至成立了 LINE Friends Corporation ，专门运营Brown、Cony等角色的IP业务。在首尔、东京、上海、纽约开设了实体店，卖公仔、文具、服装。 一只不会说话的棕熊，成了 价值数十亿美元的商业帝国 。🐻 ✦ ✦ ✦ 六 纽约东京双响炮：2016年全球最大科技IPO 2016年7月14日 ，纽约证券交易所。 7月15日 ，东京证券交易所。 LINE成为历史上 第一家同时在纽约和东京上市的日本公司 ，股票代码分别是"LN"和"3938"。 📈 IPO数据 ✦ IPO定价：每股 3,300日元 ✦ 募资金额： 11.5亿美元 ✦ 纽约首日涨幅： 33% ✦ 东京首日最高涨幅： 50% （一度飙升至5,000日元） ✦ 公司估值：超过 90亿美元 这是当年 全球最大科技IPO 。🚀 ⚠️ 隐忧 到2016年，LINE的用户增长已经明显放缓——2015年全年只新增了1300万用户。更令投资者担忧的是，公司 90%的收入来自日本市场 。 LINE在美国和欧洲市场 完全失败了 。2015年，时任CEO公开承认： 放弃美欧市场，专注亚洲。 ✦ ✦ ✦ 七 与软银"联姻"：日韩科技巨头的世纪联盟 2019年11月 ，一则消息震惊亚洲科技圈：LINE将与软银旗下的 Yahoo Japan 合并。 这场"联姻"的幕后推手，是软银创始人 孙正义 和 李海珍 。两人在当年9月见面后，迅速达成合作意向。 2021年3月 ，合并正式完成。新公司名为 Z Holdings 。 🤝 合并后的巨无霸 ✦ 3亿 用户 ✦ 1500万 企业客户 ✦ 超过 200项 服务 ✦ 23,000名 员工 这是一场"1+1>2"的战略合并。Yahoo Japan拥有日本最大的搜索和电商平台，LINE拥有最强的即时通讯和支付工具。两者结合，目标是打造一个能与中国BAT和美国GAFA抗衡的 "亚洲超级应用" 。 李海珍在合并后担任A Holdings会长和LINE/Z Holdings的首席产品官（CPO），继续把控产品方向。 ✦ ✦ ✦ 八 隐居型老板：那个员工都见不到的创始人 在韩国科技圈，李海珍是一个传奇般的存在——不是因为他多么高调，恰恰相反，是因为他 太低调了 。 Naver的老员工说，工作了好几年，从来没见过李海珍本人。公司里甚至流传着一个笑话： "在电梯里遇到一个戴眼镜的中年男人，都不知道是不是创始人。" 😂 李海珍几乎不接受媒体采访，不参加行业峰会，不发微博或推特。他唯一一次大规模公开亮相，就是2013年LINE用户破3亿的那场发布会。在此之前，他已经 "隐居"了整整12年 。 👤 同事眼中的李海珍 ✦ "꼼꼼한"（细致） ✦ "차분한"（沉稳） ✦ 需要做决定时： "냉정하고 과감하다"（冷静而果断） 李海珍的管理风格以"微观管理"著称。据合作伙伴高管透露： "Naver的文化相当排外，以开发者为中心运作。以创始人李海珍为核心的中央集权体制非常强大。" 虽然他持有的Naver股份只有约 3.73% （因为早期多次融资被稀释），但他对公司的控制力是 绝对的 。所有重大决策都要经过他点头。 在LINE开发期间，李海珍几乎 每周飞往东京 ，与日本团队彻夜讨论产品细节。他可以就一个贴图的表情设计 争论几个小时 。 ✦ ✦ ✦ 九 风暴来袭：数据泄露与职场霸凌 💥 2023年数据泄露事件 2023年10月 ，一场危机彻底改变了Naver和LINE的命运。 黑客通过攻击Naver的韩国云服务商，入侵了LINE的系统，导致 51万条用户数据泄露 。 🇯🇵 日本政府的反击 2024年3月，日本总务省罕见地发布行政指导，要求： ✦ 审查与Naver的关系 ✦ 减少对Naver技术的依赖 ✦ 暗示要求改变股权结构 这实际上是日本政府在"逼迫"韩国Naver 出售其在LINE中的股份 。 韩国政府怒了。高层官员批评日本的做法是 "经济胁迫" ，堪比美国对TikTok的打压。一场商业纠纷，演变成了日韩之间的科技外交危机。 😢 职场霸凌与员工之死 李海珍的低调，有时候也意味着对公司内部问题的"视而不见"。 2021年5月 ，Naver地图部门一名40多岁的男性员工在公司附近自杀。他的遗书中提到了长期遭受的职场霸凌和工作压力。 📊 韩国劳动部调查结果 ✦ 52.7% 的员工表示在过去6个月内至少经历过一次职场霸凌 ✦ 10.5% 的员工表示每周至少经历一次反复性霸凌 ✦ 发现存在辱骂、暴力、性骚扰、强迫加班等问题 2022年9月 ，又一名女性员工自杀。她在Naver工作了14年，据家属称，她因申请育儿假后被调至不愿意的部门、持续遭受霸凌而走上绝路。 这些悲剧动摇了李海珍一手打造的"开发者天堂"神话。他在内部信中罕见地承认： "제가 자부심을 가지고 있던 문화를 만들었다고 믿었는데, 이 믿음이 무너져내린 것 같습니다." 「我曾相信我创造了一种让我感到自豪的企业文化，但这种信念似乎已经崩塌了。」 ✦ ✦ ✦ 十 隐秘的富豪生活 尽管身家超过 16亿美元 （2025年Forbes数据，韩国富豪榜第25位），李海珍的个人生活几乎是个谜。 👨‍👩‍👧‍👦 家庭情况 💑 妻子： 李英琳——两人在大学的"生别古典音乐欣赏会"社团相遇，1992年结婚 👦 儿子： 李承柱（이승주），艺名 LØREN（로렌） ，现为YG娱乐旗下歌手 身高188cm，性格与父亲截然相反，活泼外向，有文身和穿孔。据说李海珍最初反对儿子做歌手。 👧 女儿： 李延柱（이연주），曾在海外留学 🤔 一个有趣的细节 李海珍 没有给妻子和子女一股Naver股票 。他公开表示："我完全没有把公司传给子女的想法。" 对于被外界称为"总帅"（韩国对财阀家族掌门人的称呼），他明确表达了不满： "사측, 회장님, 총수님 같은 표현은 몇 십 년 넘게 같이 일해 온 입장에서 속상하다." 「作为一起工作了几十年的人，'资方'、'会长'、'总裁'这样的称呼让我很伤心。」 有人开玩笑说，他可能是韩国 "最不像富豪的富豪" 。 ✦ ✦ ✦ 十一 2025年回归：隐居老板重出江湖 2025年3月 ，一个消息震动韩国科技圈：隐退 8年 的李海珍，重返Naver董事会主席职位。 这是他自2017年卸任以来，首次回归经营一线。在股东大会上，他发表了一段情绪激昂的演讲： "Naver从互联网时代起步，成功克服了移动环境的挑战。关键是什么？是将创新技术转化为用户最需要的服务的热情，以及与资本更大、市场更大的公司以不同方式竞争的决心。" "正如我们在移动转型期间走向全球一样，我们将通过新举措将危机转化为机遇。 Naver必须在AI时代发挥作用，超越互联网和移动时代。 " 🤖 AI战略：HyperCLOVA X 他宣布的首要任务是 AI创新 。Naver已经在2023年发布了 HyperCLOVA X —— 🧠 HyperCLOVA X ✦ 超过 2040亿 参数的大型语言模型 ✦ 韩语训练数据比ChatGPT多 6500倍 ✦ 在韩语AI评测基准上，表现超越OpenAI和Google 李海珍还提出了 "主权AI"（Sovereign AI） 战略——针对非西方国家开发本地化AI服务，与沙特阿拉伯达成了 1亿美元 的数字孪生项目合作。 58岁的李海珍似乎仍有再战一回的雄心。但他面临的挑战前所未有：与软银的股权争夺、日本政府的监管压力、AI赛道的激烈竞争…… ✦ ✦ ✦ 附录 人生大事年表 1967年6月22日 · 出生于首尔东大门区 1986年 · 考入首尔国立大学电子计算机工程系 1990年 · 大学毕业，进入KAIST读研 1992年 · KAIST硕士毕业，加入三星SDS，与李英琳结婚 1995年 · 以三星SDS课长身份"挑战上级"，保住互联网项目 1997年10月 · 成立Web Glider团队（Naver前身） 1997年12月 · Naver搜索服务上线 1999年6月2日 · Navercom正式独立成立 2000年 · 与金范洙的Hangame合并，成立NHN 2002年 · NHN在KOSDAQ上市；推出"知识iN" 2004年 · Naver成为韩国搜索市场第一 2011年3月11日 · 东日本大地震，催生LINE开发计划 2011年6月23日 · LINE正式上线 2013年 · LINE用户突破3亿；李海珍12年来首次公开亮相 2016年7月 · LINE在纽约和东京双重上市，募资11亿美元 2017年 · 卸任Naver董事会主席 2019年 · 与孙正义推动LINE与Yahoo Japan合并 2021年3月 · Z Holdings合并完成 2023年 · 数据泄露事件爆发；HyperCLOVA X发布 2025年3月 · 时隔8年重返Naver董事会主席职位 ✦ ✦ ✦ 💬 李海珍经典语录 "敌人有300艘铁甲船，我们只有10艘木船。大卫战胜歌利亚的唯一力量，是专注和速度。" ——关于与Google竞争 "处理搜索时，如果信息容易被检索，普通人也能轻松找到想要的信息，搜索会让社会变得更好。" ——创业初心 "从创立Naver开始，我就认为公司员工的一半以上应该是开发人员，并一直坚持这一点。未来的竞争必将是技术开发的竞争。" ——2016年开发者大会 "我曾相信我创造了一种让我感到自豪的企业文化，但这种信念似乎已经崩塌了。" ——2021年员工自杀事件后 "希望Naver成为抵抗帝国主义到最后的公司。" ——关于保护本土互联网 ✦ ✦ ✦ 🌟 结语：韩国互联网的守护者 25年来，李海珍确实做到了他的承诺。Naver至今牢牢占据韩国搜索市场 70%以上 的份额，Google只能望而兴叹。LINE成为日本、台湾、泰国的国民级应用，让这些市场的用户每天发送 10亿个 贴图。 2025年， 58岁 的李海珍重新站在聚光灯下。他的头发比2013年那次公开亮相时白了很多，但眼镜后面的眼神依然锐利。 他还有最后一场仗要打——在AI时代，继续做那个 "抵抗帝国主义到最后的人" 。 📚 参考来源： 1. Forbes Korea 韩国富豪榜 2. Naver官方公告及股东大会记录 3. LINE Corporation官方资料 4. 韩国经济新闻、朝鲜日报等韩媒报道 5. 日本总务省行政指导文件 6. 韩国劳动部调查报告 7. TechCrunch、The Verge等科技媒体 8. Wikipedia相关词条 ✨ — END — ![image](https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_png/Zric2WoicldYoDFXiatgA4SKoufapcfesXHmSuJ8gbibqBwQsSURF0U3hRo0LtqWVfx45LicogM3icAdGvAb8esZpkQg/640?wx_fmt=png&from=appmsg)